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建设项目报批报建管理规定

1报批报建管理

1.1总则

本篇章是项目报批报建工作的原则性要求，各项目需结合实际情况，灵

活调整，本篇章中报批报建工作的责任主体部门为设计技术部。

1.2架构与职责

1.2.1管理职责

表1-1报批报建职责分工表

单位/部门报批报建职责

1.编制详细的报批报建工作计划，并跟踪、落实；

2.建立并管理报批报建工作台账；

3.统筹、协调解决项目报批报建过程存在的问题与困难；

设计技术部4.根据报批报建工作计划提前做好资料准备与核实工作；

5.完成相关手续的办理及资料报审、各专项验收工作；

6.做好资料管理工作；

项目公司7.组织竣工验收与接管移交工作的实施。

1.建造管理部跟进现场征地、拆迁，为报批报建工作提供前置条

件；

2.商务合约部根据报批报建所需招标的环节，提前进行招标；

其他部门

3.质安环管理部配合完成质量安全备案；

4.财务资金部配合完成相关缴费工作；

5.综合办公室提供后勤保障。

1

1.施工单位做好现场准备工作；

施工单位2.协助设计技术部完成现场踏勘工作；

3.协助设计技术部完成现场验收工作。

1.提供报批报建所需的图纸及资料；

2.配合设计技术部完成初步设计审查备案工作；

设计单位

3.提供施工图审查所需资料；

4.配合设计技术部准备报批报建的资料。

参建方勘察单位1.提供报批报建所需的勘察资料。

1.可研报告编制单位配合完成报告的编制及报批；

2.水土保持方案编制单位配合完成方案编制及报批；

3.环评报告编制单位配合完成报告的编制及报批；

其他专业

4.施工图审查单位对施工图及地勘资料进行审查并发放施工图

单位

设计文件审查合格证；

5.矿产压覆评估编制单位配合完成报告的编制及盖章；

6.地灾评估单位配合完成报告的编制及盖章。

1.文件套红头并盖章；

建设单位2.提供报批报建过程中所需资料；

3.对提交资料负责。

政府职能部门1.对提交的相关资料进行审核，审核无误后办理相关证书。

1.2.2主管部门/单位

表1-2报批报建业务涉及的主管部门/单位

序号主管部门/单位报批报建业务

1建设单位1.文件套红头；