建设工程监理作业及答案第二章.pdfVIP

《建设工程监理》第二章作业

一、单项选择题：

1．对建设单位而言，项目总承包模式的要紧缺点是（）。

A．质量操纵难度大B．无益于缩短建设工期

C．组织和谐工作量大D．无益于投资操纵

2．组建一个完善的监理组织机构的步骤是（）。

A．确信监理机构目标、确信监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作

流程和信息流程

B．选择组织结构形式、确信治理层次和治理跨度、划分监理机构部门、制定职位职责

和考核标准、选派监理人员

C．确信监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确信监理工作

内容

D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作

打算

3．以下图所示组织形式的要紧优势是（）。

A．权利集中，隶属关系明确B．命令统一，决策迅速

C．发挥职能机构的专业治理作用D．机动性大，适应性好

总监理工程师

投资控制部进度控制部质量控制部合同管理部

子项目1监理组

子项目2监理组

子项目3监理组

子项目4监理组

4．依照《建设工程监理标准》规定，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告

等质量证明文件，是（）的职责。

A．总监理工程师B．总监理工程师代表

C．专业监理工程师D．监理员

5．《建设工程监理标准》规定，项目总监理工程师代表应由具有（）的人员担任。

A．3年以上同类工程建设工作体会B．3年以上同类工程监理工作体会

C．2年以上同类工程建设工作体会D．2年以上同类工程监理工作体会

6．在组织机构的设计进程中，应先确信治理跨度，再依照具体情形确信治理层次。当人数

一按时，治理跨度与治理层次的关系是（）。

A．职能关系B．正比关系C．反比关系D．直线关系

7．分包商在施工中发生的问题，由（）负责和谐处置，必要时，（）帮忙和谐。

A．总包商，监理工程师B．总包商，业主

C．分包商，总包商D．分包商，监理工程师

8．施工时期，进度问题的和谐时，业主和承包商一起商定（），并由两边要紧负责人签字，

作为工程施工合同的附件。

A．施工组织设计B．网络打算C．一级网络打算D．二级网络打算

9．（）是建设工程监理中最经常使用的一种和谐方式。

A．会议和谐法B．交谈和谐法C．书面和谐法D．访问和谐法

10．项目总承包模式的优势是（）。

A．合同关系简单B．业主招标发包工作难度小

C．业主择优选择承包方的范围大D．容易进行质量操纵

11．建设工程施工实行平行发包时，假设业主委托多家监理单位实施监理，则“总监理工程

师单位”在监理工作中的要紧职责是（）。

A．和谐、治理各承建单位的工作

B．和谐、治理各监理单位的工作

C．和谐业主与各参建单位的关系

D．和谐、治理各承建单位和监理单位的工作

12．进行项目监理机构的组织结构设计时，第一是选择组织结构形式，然后是（