配送管理岗位说明书.docxVIP

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配送管理岗位说明书

一、岗位概述

岗位名称:配送管理

岗位性质:管理岗位

岗位职责:负责公司配送环节的统筹规划、组织协调、监督执行,确保配送服务质量,降低配送成本,提高客户满意度。

二、岗位职责

配送计划制定

根据销售订单、库存情况及客户需求,制定合理的配送计划;

合理安排配送路线,优化配送资源,降低配送成本。

配送资源管理

管理配送车辆、配送人员等资源,确保其高效运转;

定期对配送车辆进行维护保养,确保车辆安全、环保、节能;

对配送人员进行培训、考核,提高其业务能力和服务水平。

配送流程优化

分析配送流程,找出存在的问题,提出优化方案;

负责配送流程的改进实施,提高配送效率;

监督执行配送流程,确保流程的顺畅。

客户服务管理

负责处理客户配送过程中的投诉、建议等,及时解决问题;

定期对客户满意度进行调查,分析客户需求,不断改进服务质量;

与客户保持良好沟通,维护客户关系。

成本控制

负责制定配送成本预算,控制配送成本;

分析成本构成,找出成本控制点,降低配送成本;

定期进行成本核算,对成本进行分析、评估。

配送团队管理

建立健全配送团队管理制度,明确岗位职责、权限;

负责团队人员招聘、培训、考核、激励等工作;

监督配送团队工作,确保团队高效运转。

与其他部门的沟通与协调

与销售、采购、仓储等部门保持密切沟通,确保信息畅通;

协调各部门资源,共同解决配送过程中的问题。

三、任职资格

学历要求:本科及以上学历,物流管理、交通运输、企业管理等相关专业;

工作经验:3年以上配送管理或相关工作经验;

技能要求:

熟悉配送管理流程及各项规章制度;

具备良好的沟通协调能力、团队管理能力;

熟练掌握办公软件及相关物流管理软件;

具备较强的分析问题和解决问题的能力。

四、绩效考核

配送服务质量:客户满意度、配送准确率、配送时效等;

配送成本控制:成本降低率、成本预算执行率等;

团队管理:团队凝聚力、团队执行力等;

工作态度:责任心、敬业精神等。

五、职业发展

配送管理岗位晋升至配送经理、物流经理等高级管理岗位;

培养成为物流管理、供应链管理等方面的专家。

注:本岗位说明书仅供参考,具体要求以公司实际规定为准。

配送管理岗位说明书(1)

一、岗位职责

负责公司配送业务的整体规划、组织、协调和监督,确保配送工作的顺利进行。

制定配送计划,合理安排配送路线、配送时间,提高配送效率。

监督配送过程,确保货物安全、及时送达,降低配送成本。

与供应商、客户保持良好沟通,了解市场需求,优化配送方案。

负责配送团队的日常管理,包括人员招聘、培训、考核、激励等。

指导和监督配送司机、仓库管理人员等岗位的工作,确保配送流程顺畅。

定期对配送业务进行数据分析,总结经验,持续改进配送流程。

配合其他部门,完成公司下达的配送任务。

二、任职资格

本科及以上学历,物流管理、交通运输等相关专业优先。

3年以上配送管理经验,熟悉配送流程和业务操作。

具备良好的沟通协调能力,能够处理突发事件。

熟练使用办公软件,具备数据分析能力。

具有较强的责任心、执行力和团队合作精神。

持有C1驾驶证者优先。

三、工作内容

制定配送计划:根据订单情况,合理安排配送路线、配送时间,确保货物按时送达。

监督配送过程:跟踪配送进度,确保货物安全、及时送达,降低配送成本。

货物验收:对收到的货物进行验收,确保货物质量符合要求。

配送团队管理:负责配送团队的日常管理,包括人员招聘、培训、考核、激励等。

配送数据分析:定期对配送业务进行数据分析,总结经验,持续改进配送流程。

沟通协调:与供应商、客户保持良好沟通,了解市场需求,优化配送方案。

应对突发事件:在配送过程中遇到突发事件时,及时处理,确保配送工作顺利进行。

其他相关工作:完成上级领导交办的其他任务。

四、绩效评估

配送效率:根据配送计划完成率、配送时间、配送成本等方面进行评估。

货物安全:根据货物损失率、货物损坏率等方面进行评估。

团队管理:根据团队凝聚力、员工满意度等方面进行评估。

沟通协调:根据与供应商、客户的关系进行评估。

个人能力:根据工作能力、责任心、执行力等方面进行评估。

五、薪酬福利

基本工资:根据岗位级别和公司薪酬政策确定。

绩效奖金:根据绩效考核结果发放。

五险一金:按照国家规定为员工缴纳五险一金。

带薪年假:根据公司规定享受带薪年假。

其他福利:员工生日礼品、节日福利等。

配送管理岗位说明书(2)

一、岗位名称:配送管理

二、岗位编号:(编号)

三、直接上级:(上级部门及姓名)

四、直接下级:(如有,请列出具体下级岗位或人员)

五、岗位职责:

负责公司产品或货物的配送计划的制定、实施与监督。

管理配送团队,确保配送任务按时、按质、按量完成。

与供应商、物流服务商、销售部门等进行协调,确保货物及时、安全送达。

监控配送过程中

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