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保洁工作计划范文(五篇)

保洁工作计划范文(篇1)

20__年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正

确领导下，秉承公司您的满意是我们永恒的追求““的宗旨，不断

壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。20__年，除了要一如既

往地作好本职工作，坚定服务““的理念外，还要开拓工作思路，

今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。07年，

我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前人“

管人“的被动状态，从而走向制度管人，“制度约束人“的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一

方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方

面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，

坚持定人、“定岗、定时、定标准、定任务“的五定“方“针，对具体

的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，

更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，

对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强

部门的凝聚力，目前，我们本着清扫“一户，洁净一户，满意一户

“的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树

立了良好的形象。

保洁工作计划范文(篇2)

一、保洁工作总结：

根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立保

洁各项管理制度及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保

洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化

作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使

用》并制定详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成大厦雨塔、外墙四周

低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗

88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙

面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶

部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;

车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清

扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次;雨水漏、

污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4

次。

3、除完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的

保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生

计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加

点、齐心协力、毫无怨言的完成工作任务，迎接评优小组的全面

检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。

5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培

训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，

作每月员工考评内容。老员工也不定期进行培训些相关知识。目

的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，

确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领

导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制

定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼

貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考

评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。坚持每周

一次员工会议，具体内容：总结本周工作完成情况、工作中存在

的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通，

目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利

开展下周的工作任务。

7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把

关，尽量把物品使用量降到最低。在创收上，大厦保洁人员在缺

编的情况下，为满足客户的需求，提供入室保洁有偿服务，为公

司曾创收入。

8、20__年工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的

人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作

要求