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工程项目管理题目带答案

一

1项目管理的核心任务是（c）

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调

2建设工程项目的实施阶段包括（abde）

A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段

D．施工阶段E、动用前准备阶段

3建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

4设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也

会设计（BCD）等阶段

A、决策

B、施工

C、动用前准备

D、保修

E、运营

5.关于监理人的权利，下列说法正确的是（bcd）。

A．当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知

设计人更正

B．对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用

C．对工程实际竣工日期有签认权

D．对工程结算有否决权

E．无需征得委托人同意，有权发布停工令

6.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要

是在(B)进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

7.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工

项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是(B)在施工阶段的质量控

制目标。

A.设计单位

B.建设单位

C.施工单位

D.监理单位

二

1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个

工作部门的指令源有（b）个。

A．1B．2C．3D．4

2.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的

（C）联系

A．合同B．经济C．逻辑D．指令

3.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

4建设工程项目结构图描述的是（A）。

A.工作对象之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关

5.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。

A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属

6．线性组织结构的特点是（B）。

A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C．谁的级别高，就听谁的指令

D．可以越级指挥或请示

7组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（D）。

A．指令关系B．工作任务分工C．管理职能分工D．静态组织关

系E．动态组织关系

8.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目

标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因

素、（ACDE）等。

A．技术因素B．组织因素C．管理因素D．环境因素E．社会因

素

9.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任

务分工和（B）。

A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权

限分工

10.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，

然后（C）。

A．确定项目管理的各项工作流程

B．分析项目管理合同结构模式

C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D．分析组织管理方面存在的问题