- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年银行主任个人工作计划
任何时候,在开始工作之前以及在工作中,要先对我行的整个机
构设置以及部门职责等有一定的了解,因为各个部门之间的工作是相
互联系的,是一个整体。你的工作不是独立的,它与其他部门、同事
的工作是相互影响、相互作用的。比如说在做柜台工作时,出了要清
楚自己的工作性质以外,也要了解一下会计工作,这样才能明白操作
流程为什么要这样走,有助于提高业务技能,同时迅速接受自己不熟
悉的业务,也清楚了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等
等。还有,当你在工作中遇到问题或者有疑惑的时候,就知道应该向
谁寻求帮助能够达到自己想要的果,增加了有效沟通的机率。
再者,要不断加强理论政治学习,充实自己的头脑,使思想更进
一步的成熟进步,这并不是做表面功夫说场面话。因为理论是实践的
基石,思想是行动的指引。每个人的思想是在不断变化,而且受外在
因素影响的,它有一个不断发展的过程。你的思想会决定你的行动,
你的价值观、人生观会左右你对待人和事的态度,同样会改变你思考
问题的高度、层面以及角度。下面是我个人____年工作计划:
一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质
制定了详细的学习计划,坚持每周学习必威体育精装版的金融理论和某种特
定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了
知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业
务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。
二、强化团队意识,树立集体观念
第1页共9页
虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去
完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力
的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精
神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。
三、努力提升业务水平,提高客户服务质量
一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对
规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的学者,我应该花更多的
时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要
求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务
质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。
四、加大营销力度,做好贷款工作
一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求
做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达
成____%以上。
二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充
分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。
2024年银行主任个人工作计划(2)
____年,应全面提高我行的整体影响度,加强工作人员的培训,
提高工作人员的综合素质。特制订____年工作计划如下:
一、充分认识推进优化管理工作的重要性
团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出
来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质
性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工
第2页共9页
作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问
题,完善团队管理。
二、充分认识招聘成员的重要性
新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有
新成员的增加,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出
好的优化方案,以团队招聘细化。一并实施完善营销目标。
1、日常管理:
①分组管理制度:工作中,将团队分成____个小组,通过把人数
落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。并通过与小组长
沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上
进行良性竞争。
②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员
的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。
③工作效率制度:工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责:
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;负责严格
执行客户开户手续流程;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严
格遵守公司各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人
翁责任感。
您可能关注的文档
- 2024年驾校办公室工作总结 .pdf
- 2024年驳船作业安全管理规定 .pdf
- 2024年食品监督个人总结.pdf
- 2024年食品安全工作会上的表态发言 .pdf
- 2024年风电场交通安全管理规定 .pdf
- 2024年领导干部自我总结范文.pdf
- 2024年领导干部个人总结与自我评价.pdf
- 2024年领导在绩效考核动员会上的发言 .pdf
- 2024年领导任职表态发言稿四.pdf
- 2024年项目部安全例会制度 .pdf
- 父亲节描写父爱的初中作文五篇.doc
- 第7课+古代的商业贸易+导学案 高二历史统编版(2019)选择性必修2经济与社会生活 (1).docx
- 第12课+近代战争与西方文化的扩张+导学案- 高二下学期历史统编版(2019)+选择性必修3+文化交流与传播.docx
- [课件]【二轮复习(下)】几何小题之直线和圆.pdf
- 第15课++文化遗产:全人类共同的财富+导学案 高二下学期历史统编版(2019)+选择性必修3+文化交流与传播.docx
- 父亲的话作文九年级600字作文.doc
- [课件]【二轮复习(下)】几何小题之圆锥曲线(1).pdf
- 父亲的温暖作文初三作文600字.doc
- 父亲的中考满分作文850字.doc
- 父亲节初二作文600字.doc
文档评论(0)