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2024年公司安全生产工作计划6篇

只有详细制定符合实际情况的工作计划，我们才能更好地安排工作优先级，

通过工作计划，我们可以更好地实现个人和组织目标的一致性，作者今天就为您

带来了2024年公司安全生产工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。

2024年公司安全生产工作计划篇1

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强

安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管

理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，

轻伤事故率不超过‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水

平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施工部位：

⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过米的沟槽

土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安搭设与拆除施工;大模

板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手

架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于

与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、

道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的`钢结构吊装及钢结构施工用承

重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作

⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其

责，对安全生产实施管理。

⑵各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工

方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和

工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工

完毕后做好验收工作。

⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正

违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：

①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10

万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

②市政工程：5#万元以下1人;5#~亿元2人;亿元~亿元3人;亿元以上设安

全管理机构。

③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、

模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起

重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的

隐患进行整改。

⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防

火工作检查。

⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证

上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易

中毒食物。防止发生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、

防煤气中毒。

⑼根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备

案。

⑽“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、

确保节日安全。

2024年公司安全生产工作计划篇2

安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司赋予我们的重任。

我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，在这个正确的认识指导之下，

我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓

生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列

为我们一切工作的头等大事，重中之重。

在xx年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全

检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了

不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安

全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

xx年中，针对我公司的具体实际，我们在安