2024年安全目标管理制度(三篇) .pdfVIP

2024年安全目标管理制度

为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断

创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我公司安全生产

形势的长治久安，依据我公司实际情况，特制定本制度，

一、目标制定

1、公司每年根据安全工作的实际情况提出本年度的安全生产指导

思想、奋斗目标、工作要点、由综合办起草我公司年度的安全目标管

理一____文件。

2、各项目部、职能科室均要根据公司安全目标管理一____文件的

精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管经理批准后，

予以实施贯彻，并报安监部门作为检查考核依据。

3、公司阶段性安全目标的制定必须按公司安全目标所确定的内容

进行。

二、安全责任制建立

1、建立各级行政领导安全生产责任制

2、建立各级工程技术人员安全技术责任制

3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队(组)根据《岗位作业标

准》具体制定并实施。

三、安全责任制考核

公司实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为

1、公司责成安监部门组成安全工作评估小组，每月对各科室、项

目部、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安

全绩效评估。

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2、公司落实从严治企方略，对安全管理过失和各类违章人员及各

类事故责任者依照《宏宇公司安全管理处罚条例》进行安全责任追

究、处罚。

3、公司推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责

任，阶段考核。

四、安全教育培训

1、各单位负责人是安全宣传教育、培训的第一责任人，各项目

部、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按公司要求分步实

施。

2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全公司一切力

量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是：

(1)、建立安全宣传栏，每月定期换新一次

(2)、安监部门要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我

公司每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新

(3)、各项目部要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主

持，时间不得少于____分

(4)、坚持办好每月一期的安全简报。

(5)、坚持办好安全知识宣传栏，做到每两天换新内容一次。

3、安监部门要在每年最后一个月制定出本公司下年度年的职工培

训计划，经主管公司长批准后严格实施，安全培训要重点抓好对新工

人的入公司培训、特殊工种人员培训，公司对岗位人员的培训，其具

体要求是

2(1)、新工人入公司培训，由安监部门负责，培训时间不得少于

《煤公司安全规程》规定，考核成绩由安监科存档备案，成绩不及格

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者必须再培训直到合格，方可分配到队组投入生产，不懂得入井常

识、矿井安全安全知识和工种操作知识及井下急救知识等不得安排下

井工作。

(2)、特殊工种培训，除由上级主管部门____的培训外，各科室必

须自行____本科范围内特殊人员的培训。

五、安全会议制度及安全活动

1、公司安全例会每旬一次(定期每月____日、____日、____日召

开)，由安全副矿长主持，全公司施工负责人、安全员、专职人员、各

科室队(组)科员及小组长参加，安监部门负责记录，会议内容通报各

单位本旬安全状况、质量标准化等级和各专业存在的主要安全问题和

事故隐患，并在会议上落实事故隐患的整改措施和各类重大问题整改

办法。

2、项目部安全生产调度会每日一次，由生产副经理主持，调度负

责记录，班组长以上干部参加，会议内容通报当日项目部生产、安全

状况，安排部署各项管理工作。

3、事故隐患排查每月____号、____号、____号由安监部门牵头，

由生产、技术、调度、经营等科室队组人员组成安全督查小组对当旬

全公司井下安全情况进行全面排查，对查出的问题隐患按“三定”处

理。

六、现场管理

1、带班长、安全员、瓦检员及跟班干部对现场安全管理负责直接

把

3关责任，必须管理到位，责任到人，真正把好作业现场安全质

量关。