【高项】ITTO(第四版)项目管理.pdf

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ITTO(高项第四版)

1制定项目章程-启动

输入工具与技术输出

立项管理文件专家判断项目章程

协议数据收集假设日志

事业环境因素人际关系与团队技能

组织过程资产会议

2制订项目管理计划-规划

输入工具与技术输出

项目章程专家判断项目管理计划

其他知识领域规划过程的输出数据收集

事业环境因素人际关系与团队技能

组织过程资产会议

3指导与管理项目工作-执行

输入工具与技术输出

项目管理计划专家判断可交付成果

项目文件项目管理信息系统工作绩效数据

批准的变更请求会议问题日志

事业环境因素变更请求

组织过程资产项目管理计划(更新)

软项目文件(更新)

组织过程资产(更新)

环4管理项目知识-执行

输入工具与技术输出

项目管理计划专家判断经验教训登记册

项目文件知识管理项目管理计划(更新)

可交付成果信息管理组织过程资产(更新)

项目整合管理事业环境因素人际关系与团队技能

组织过程资产

5监控项目工作-监控

输入工具与技术输出

项目管理计划专家判断工作绩效报告

项目文件数据分析变更请求

工作绩效信息决策

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