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安全生产经营管理考核办法【7篇】

(经典版)

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序言

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安全生产经营管理考核办法【7篇】

【第1篇】安全生产经营管理考核办法

第一章总则

第一条本办法是在市场持续低迷、股东利润持续降低、企业面临

生存危机的严峻形势下,为确保企业的发展与员工生存,特修改此办

法。新办法把企业“效益至上、安全第一”贯穿于生产管理全过程,

在原办法注重业绩考核的基础上,更加突出了效益考核,力求“效益

上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力实现“企业与股东有效益,员

工工资水平有保障”。

第二条本办法是公司安全生产经营管理考核的指导性文件。旨在

进一步理顺管理机制,进一步理清生产与经营管理关系,进一步整合

管理思想和方法,逐步建立起以效益为前提的生产管理理念,不断夯

实安全生产经营管理基础,提高企业经济运行质量。

第三条本办法依据“公司发展战略”、“年度生产经营计划”、

“安全生产运营管理合同”、“质量标准化管理办法”、“商品煤计

量管理办法”、“人力资源管理办法”、“专项基金管理办法”、“经

营管理考核细则”等各类管理制度而制定。

第四条本办法适用于汇永集团公司所属生产矿井、华通公司、地

勘公司、云信公司。汇永集团公司具有解释、修改权。本办法实施的

同时,原考核办法废止。2024年,质量标准化检查将继续实行月度

集团巡视检查(以查隐患为主)季度集团组织综合检查的方式进行。

第二章考核组织、职责、方式、基本流程

第2页共30页

第五条公司成立生产经营考核领导小组,公司总经理鹿志发、副

总经理米玉峰分别担任正、副组长。成员由集团公司生产、机电、财

务、人劳等部门经理及相关人员组成。集团公司财务部

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