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2024年学校数字建设工作方案

一、前言

随着信息技术的不断发展，数字化已经成为教育领域的一个

重要趋势。数字建设已经成为学校发展的必然要求。为进一步推

进学校数字化建设，提高教学质量和管理效率，制定本方案。

二、目标

1.提高教学质量：通过数字化技术的应用，实现个性化教

学、智能化评价，并优化教学资源的配置和利用。

2.提高管理效率：通过数字化管理系统的建设，实现教务、

人事、财务、档案等各项管理工作的自动化和精细化。

3.提高学校影响力：通过数字化平台的建设，提高学校的知

名度和影响力，达到内外交流的目的，为学校发展提供新的机

遇。

三、具体措施

1.教育资源的数字化管理和利用

1.1教学资源库建设：建立学校教学资源库，包括课件、教

学视频、教学案例等，统一归档，方便教师和学生查询和使用。

1.2云端教学平台建设：建设云端教学平台，实现教师线上

备课、学生线上学习、互动交流等功能，提高教学效率和学习质

量。

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1.3虚拟实验室建设：通过虚拟实验室，实现实验教学的全

程数字化，解决实际实验条件不足的问题，提高学生的实践能

力。

2.教学模式的数字化创新

2.1智慧课堂建设：引入智慧课堂系统，实现学生上课签

到、课堂互动、课后作业等功能，提高教学实效和学习效果。

2.2个性化学习系统建设：建设个性化学习系统，根据学生

的学习情况和兴趣爱好，制定个性化学习计划，提高学习效果。

2.3提供在线学习资源：建设在线教育平台，提供各类学习

资源，满足学生的不同学习需求，促进终身学习。

3.教务管理的数字化升级

3.1教务系统建设：建设教务管理信息系统，包括课程安

排、教师管理、考试管理等功能，实现教务过程的自动化和信息

化。

3.2成绩管理系统建设：建设成绩管理系统，实现成绩录

入、计算、查询等功能，提高成绩管理的准确性和效率。

3.3学生档案管理系统建设：建设学生档案管理系统，实现

学生档案的电子化管理，提高档案查询和利用的效率。

4.学校形象的数字化打造

4.1学校官网的建设：重新设计学校官网，提高官网的信息

展示和用户体验，增强学校的形象和吸引力。

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4.2学校移动APP的开发：开发学校移动APP，提供学校新

闻、通知、课程表、成绩查询等功能，方便师生的使用与管理。

4.3学校社交媒体的管理：建设学校社交媒体管理系统，统

一管理学校在社交媒体上的形象和宣传，提高学校的知名度和影

响力。

四、工作计划

1.第一季度：制定数字建设规划，调研各类系统供应商，并

与供应商进行初步洽谈。

2.第二季度：选定系统供应商，开始系统的实施和部署工

作。

3.第三季度：系统的试运行和优化，收集用户反馈意见，进

行相应的调整和改进。

4.第四季度：正式投入使用，并进行评估和总结。

五、预算与资源投入

1.硬件设备投入：预计投入200万元购置教学设备、服务器

等硬件设备。

2.软件开发与购买：预计投入100万元进行软件的定制开发

和购买。

3.人力资源投入：调配专业人员组成数字建设团队，预计投

入50万元用于人力资源开支。

4.总投入：预计总投入不超过350万元。

六、总结

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通过数字建设，学校将实现教学质量的提升、管理效率的提

高和学校形象的提升。本方案的实施将为学校的发展提供强有力

的支撑和保障，促进学校走向现代化数字化教育的道路。

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