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A公司人力资源培训体系建设存在的问题及对策研究

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摘要

知识经济是知识的社会，在这个竞争越来越激烈的社会里，一个公司要想在这个行业里脱颖而出，就必须要关注员工的最大的利益，也就是员工的利益。本文以A公司的培训体系为对象，运用问卷调查的方法，对目前的A公司培训体系进行了调研，并运用文献资料和个案分析的方法，比较了目前我国电子商务培训体系的现状和类型，并根据以往的经验，对A公司培训体系中的问题进行了探讨，发现A公司培训体系存在以下几点问题：缺乏培训需求分析，培训课程针对性差；培训形式过于单一、枯燥；缺乏中长期规划；缺少与培训相配套的激励机制。最后结合其现状和问题，基于相关研究基础，提出从以下几个方面进行改善：做好培训需求分析；提供多样化的培训方式；制定中长期培训计划；建立健全培训激励制度。本文创新之处在于结合相关理论和研究基础，选择具体的公司即A公司进行调查和分析，探究员工培训体系在公司中具体的问题，从而提出针对性改善对策。但是也存在着难点，即对A公司的一些内部数据调查不够彻底，因此研究结果不够全面。但也希望通过本文的研究，能够为A公司的培训体系的优化提供借鉴。

关键词：A公司；培训；培训体系

目录

TOC\o1-2\h\u10038一、绪论 1

27182（一）选题背景 1

10179（二）选题意义 1

27387二、A公司员工培训体系现状分析 2

16152（一）A公司简介 2

29792（二）A公司人力资源现状分析 2

24287（三）A公司现有的培训类型 4

25296（四）A公司培训现状分析及培训满意度调查 4

9571三、A公司培训体系存在的问题 7

26731（一）缺乏培训需求分析、培训课程针对性差 7

23870（二）培训形式过于单一、枯燥 8

27253（三）缺乏中长期规划 9

20335（四）缺少与培训相配套的激励机制 9

19347四、A公司培训体系的解决对策 10

8993（一）做好培训需求分析 10

4343（二）提供多样化的培训方式 11

8363（三）制定中长期培训计划 12

475（四）建立健全培训激励制度 12

6546五、结论 13

7174参考文献 14

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A公司人力资源培训体系建设存在的问题及对策研究

绪论

选题背景

二十一世纪，随着知识经济的迅猛发展，市场的激烈程度也随之加剧，我国的社会发展迅速，但也带来了严峻的考验。在激烈的市场环境下，要赢得市场的主动权，不仅要关注公司本身的发展，还要关注人才的成长，使人才的价值最大化。

而对员工进行科学、高效的培训，不仅可以提升他们的工作能力和技术水平，还可以帮助他们提高自己的竞争力，不断地培养和发展优秀的人才，推动企业经营者把“人”转化为“人才”，从而提高工作的品质，从而赢得竞争的胜利。因此，一个公司的培养制度能否得到科学化和健全，对于一个公司的发展有着不可忽视的作用。

美国期刊《HumanResourceManagement》曾经发表一份关于公司雇员训练的论文，其中提到，如果没有优秀的员工训练和严格的内部控制系统，公司很难在市场上存活和发展。随着越来越多的公司意识到知识和技术在经济发展中的巨大影响力，越来越多的公司经理意识到了员工的培养，并开始了一场关于员工的职业教育。然而，很多公司的培训效果并不理想，培训体系不健全，培训需求定位不准确，培训效果评估滞后。所以，如何在现有的基础上，开发和构建适合于企业发展需要的高效的人才培养体系，成为当前众多公司急需研究的课题。

本论文试图通过深圳市A公司的人力资源管理系统来分析和反思A公司的人力资源管理系统，提出相应的对策，通过构建A公司的人才系统来提升人才的质量，以满足公司的需求，推动公司的转变和获得更多的经济利益。

选题意义

本文研究具有如下的意义：

完善员工的训练制度，使他们能够更好地提升自己的能力，促进他们的事业发展，改善他们的工作环境，加强他们的团结，减少他们的流动。

为A企业提供长期的发展和企业技术工业的转型培训效果和升级：建立符合企业转型和升级需要的培训系统，以培养、留住和吸引更多的优秀员工，提高企业的核心能力，加速转型步伐。

为同类公司的培训系统优化工作提供参考：对A公司人力资源开发过程中所面临的问题进行了深入的分析和归纳，并根据调查的结果，提出了相应的改进对策，为类似问题的同类公司提供了参考。

A公司员工培训体系现状分析

A公司简介

A公司于二零零五年创立，专注于通讯，数码，IT配件，完美的技术，研发出移动电源，手机电池，无线路由，蓝牙音箱，蓝牙耳机，车载