养老院2023年度工作计划表(精选7篇) .pdfVIP

养老院2023年度工作计划表（篇1）

为加快推进社区居家养老服务工作，切实提高社区“空巢”老年人的生活质量，建设和

谐社区，立足我社区实际，特制订20__养老服务工作计划：

一、成立领导机构，制定实施方案

成立由社区党支部书记为组长，为副组长，为成员的温馨家园居家养老工作领导小组

。结合实际，制定切实可行的工作实施方案。

二、建立信息档案

发动社区党员、志愿者为辖区老人生活情况进行详细摸查，对社区内60岁以上（含60

岁）的老年人建立档案。

三、完善服务体系

（一）规范名称。初步确定为杉木社区居家养老服务站。

（二）落实服务场所。依托社区老年活动中心、社区服务中心或社区办公场所等服务

场所，就近开展为老年人服务。

（三）配置完善服务设施、设备。

（四）建立工作队伍。工作队伍包括专兼职管理人员和服务队伍。专兼职管理人员可

从社区干部或工作人员中选派，服务队伍包括：①专兼职助老服务队伍，人员可由社

区工作人员和助老服务员组成（助老服务员应争取列入政府公益性岗位）；②志愿者

服务队伍（包括低龄老年人志愿者服务队伍、青年志愿者服务队伍等）；③专业服务

队伍，由社区中具备家政、水电维修、医疗等专业特长的人员组成。

（五）明确工作人员职责。制定居家养老服务站管理人员、专（兼）职助老服务员等

工作人员职责。工作职责主要应包括服务理念、职业道德规范、工作内容或服务项目

、业务技能标准、相关待遇、监督约束规定和相应的奖惩措施等。通过明确各个岗位

的职责定位和责任，实现规范服务，不断提高服务质量。

（六）规范工作制度。制定居家养老服务站工作制度，规范居家养老服务内容、方式

和工作流程等。通过制定服务标准、服务流程和监督评估办法，规范服务行为，做到

有章可循，实现依规服务。有关制度及服务内容、工作流程等尽可能上墙或印制成便

民手册，方便社区老年人知晓。

四、规范基本服务

（一）明确服务对象。社区居家养老服务对象为居住在辖区内的60周岁以上老年人。

根据老人的不同情况，分别提供无偿服务、低偿服务、有偿活动和志愿服务。

（二）规范服务内容。以老年人的生活需求为重点，提供助餐、助洁、助浴、助医、

助行、助急等服务；同时，兼顾老年人的多种需求，提供文化娱乐、学习教育、聊天

、心理咨询、代购代办等服务。

（三）明确服务方式。结合实际采取不同的服务方式，根据老年人的需求情况和经济

条件，按照提供居家养老服务主体的不同，提供政府购买服务、社会组织服务、社区

专项服务、志愿者服务、邻里互帮互助等不同的服务方式。

五、扎实开展服务

根据服务对象、服务要求，扎实开展居家养老各项服务工作，确保取得实效。

养老院2023年度工作计划表（篇2）

____年以来______敬老院在镇党委“工作有计划、落实有办法、完成有效果”的“三个有

”原则的指导下，针对院里各项规章制度、人员配备进行了整改和完善，在保稳定的前

提下，还积极探索、大胆创新，这半年来敬老院的各项工作取得了长足的进步。

一、敬老院基本概况

敬老院总占地面积11960平方米，折合17.94亩，其中建筑面积3178.5平方米，房屋总间

数122间，其中老人住房73间，锅炉房3间，饮水房2间，库房10间，食堂11间，门道4

间，水泵房1间，医务室3间，办公室5间，洗衣室1间，洗浴室2间，工作人员住房7间

，现有住院服务对象80人，其中五保供养人员14人，工作人员20人。

二、找出差距和不足

研究确定创新发展的突破点敬老院本着保稳定，促发展的目的，计划解决以下几个问

题，第一要加强员工的思想教育，建立健全岗位责任制为中心的各项规章制度，用制

度来管人；第二要在保稳定的基础上，狠抓管理，提高服务质量和服务水平；第三要

加强硬件建设，为进一步做好服务工作打下基础；第四不断提高服务对象的寝居和饮

食水平，提高员工的福利待遇和报酬。

三、建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度

做到干部和员工都各司其职、各尽其责秉承忠诚、尽职、团结、上进、奉献、负责六

大精神，我们充分增强干部和员工的主人翁意识，以院为家，以服务对象为上帝，做

好各自本职工作。使每个干部，每个员工都知道自己是干什么的，应该做什么，在为

谁干，工作好坏分别会有什么结果。今年三月，我们参照原有的文本，结合当前形势

，学习其他同类1养老院的经验，开始起草规章制度，截止到现在，已经制定好了自上

而下从院长到门卫各个岗位的岗位责任制和规章制度。在健全和完善责任制的工作中

，我们不是等条文写好再执行，而是边起草边执行，边完善，在实践中，征求和听取

各方面意见，不断修改和完善，认真严格的执行责任制和规章制度，使每个干部