设备安装安装工程施工组织设计.docVIP

目录

工程概述………〔02〕

施工部署………〔03〕

施工总平面布置………………〔04〕

施工准备………〔09〕

施工进度………〔17〕

施工方法………〔18〕

质量保证体系及质量保证措施………………〔33〕

平安生产保证措施……………〔39〕

文明施工及环境保护措施……〔50〕

特殊施工措施………………〔54〕

1、工程概况与特点

1.1工程概述

1乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，有十几公里的草原路。本工程为乌山二期扩建工程工程设备、工艺管道、电气安装及调试工程。设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。

1.2工程特点

缺点：安装工期短，交叉作业多，材料运输周期长，施工现场点多面广，乌努格吐山位于满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，冬季气候寒冷不宜施工。

优点：甲方工程管理经验丰富，安装工人施工技术熟练

1.3工期目标

2012年8月15日：具备投产条件。

1.4质量目标

严格按施工图纸及有关国家行业标准、标准，一次交验合格率100%，达标投产。确保工程质量合格。

1.5平安目标

杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故，杜绝环境污染事故，年轻伤频率控制在3‰以内。

1.6实物工程量见表1.6

实物工程量表1.6

序号

设备名称

型号

单位

数量

1

球磨机

?7.9*13.6

台

1

2

半自磨机

?11*5.4

台

1

3

渣浆泵

MCR650

台

2

4

旋流器

R3312

台

2

5

直线震动筛

LH3673

台

2

6

鼓风机

C1200

台

2

7

鼓风机

C300

台

2

2、施工部署

根据本工程特点和业主对工期的要求，合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料的配备上，做到优化、合理。突出工程施工的主要矛盾，加强工序衔接和协调，有方案、有步骤地组织施工，使工程施工做到优质、快速、平安、文明。

2.1安装工程经理部组织机构图

安装工程部除工程技术人员单独配置外,经营、供给、财务、行政、质量、平安、后勤等部门均采用沙特土建工程部原班编制。

2.2工程经理部管理人员职责划分

2.2.1工程经理：方晓明

〔1〕代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程”施工的全过程管理，对甲方和我公司负责。

〔2〕及时、准确地做出工程管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。

〔3〕积极处理好与工程所在地政府部门及社会关系，确保工程顺利进行。

〔4〕主持编制工程承包管理方案，确定工程管理的目标。

〔5〕与甲方、监理保持经常接触，解决工程施工中出现的问题，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保甲方利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

2.2.2生产经理：陈春华

〔1〕主管现场施工部署，对现场施工进度、平安、质量全面管理，组织工程经理部开展工作。

〔2〕确定工程管理组织机构人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。

〔3〕组织编制工程进度、平安方案，施工组织设计，并严格按方案实施。

〔4〕协调工程进展过程中的各种生产问题，积极与甲方联系沟通。

2.2.3工程总工：苏春荣

〔1〕主管工程质量，协调现场设计变更的各方关系，与设计院及甲方沟通。

〔2〕组织施工工序交接、根底复验及甲方业主的现场验收。

〔3〕组织编制工程质量方案，施工方案。

〔4〕组织技术员对工程同步资料进行收集、编制、报验及工程竣工资料的归档整理。

〔5〕组织设备单体试车、清水试车。

2.2.4管道专业工程师：严清

〔1〕负责本工程的所有工艺管道安装。

〔2〕工艺管道专业同步工程资料的收集整理及报验。

〔3〕工艺管道专业施工与设计、甲方的技术交流。

〔4〕兼职工艺管道专业的施工工长，担负现场班组施工管理

2.2.5机械设备专业工程师：刘心德

〔1〕负责本工程的所有机械设备安装。

〔2〕机械设备专业同步工程资料的收集整理及报验。

〔3〕机械设备专业施工与