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2024年财务室年度工作计划范本

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参

与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的

收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，

并在学习中总结成绩，找差距。

3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比

赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓

清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为____%以上。

2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收

银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推

诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对

酒店的最大支持。

1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支

笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支

出有计划，小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目

前，酒店存货达____万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来

的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方

面着手。

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第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购

部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的

积压。

第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限

额，让我们的仓管人员有规可循。

第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，

严格控制，确保酒店存货最低限额存量。

第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每

月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建

议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要

做新我们的仓管工作。

3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料

等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的

物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况

及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本

分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒

店整个物耗成本下降____%及时提供准确、真实的财务依据和分析资

料。

很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简单的事做好

就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局

的正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注重细

节，从小处节约，从本职做起。____年酒店财务部工作计划已细分为

以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满____，

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同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋

斗目标而扎实工作。

2024年财务室年度工作计划范本（二）

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，

完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、

制度化的良好环境中更好地发挥作用

工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求

工作质量

第一部分财务工作

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、

管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问

题及时上报公司，并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗

位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调

工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理

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