2024年药剂科主任述职述廉报告.pdfVIP

2024年药剂科主任述职述廉报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是药剂科的主任，今天非常荣幸能够向大家述职

述廉。2024年是我担任药剂科主任的第一年，通过与大家的共同

努力，我将向大家汇报过去一年的工作情况和廉洁表现。

一、工作情况

过去一年，药剂科团队围绕医院发展目标，积极开展了以下

工作：

1.提升药物管理水平

我们不断完善药物管理制度，加强药品采购、配送、质量控

制等环节的规范化管理。严格执行药品患者用药核查制度，确保

每个患者用药的合理性和安全性。

2.加强临床药学服务

我们积极推进临床药学服务，与临床科室密切合作，为患者

提供合理用药指导和药物监测服务。通过药师轮岗制度，加强对

临床用药的指导和监督。

3.强化药品信息化建设

我们积极推进药品信息化建设，实施电子处方、电子药房等

系统，提高药品的配送效率和质量。

4.加强药品安全管理

我们落实药品安全责任制，加强药品的采购、储存、配送等

环节的监管，确保患者用药的安全和有效性。

第1页共4页

5.组织药物知识培训

我们定期组织药物知识培训，提高药剂师的专业素质和技能

水平，为患者提供更好的药学服务。

二、廉洁表现

廉洁是公务员的基本要求，我和药剂科的全体成员始终把廉

洁纪律放在第一位。过去一年，我们牢固树立正确的权力观、利

益观，始终保持清正廉洁的作风。

1.处理利益关系

我们自觉排除各种利益干扰，始终坚守职业道德底线。在药

品采购环节，严格按照程序进行，坚决杜绝任何形式的违规违纪

行为。

2.加强廉政教育

我们定期组织廉政教育，引导员工理性对待权力，增强廉洁

自律意识。组织开展廉政文化建设活动，营造风清气正的工作环

境。

3.严厉打击腐败行为

我们依法严厉打击药品领域的腐败行为，强化监督检查，严

肃查处违规行为。加强与纪检监察部门的沟通合作，共同维护医

院的廉洁形象。

4.推行公开透明

第2页共4页

我们注重提高工作透明度，定期向上级报告工作进展情况，

并向职工公开药品采购、使用等相关信息。接受社会监督，给予

患者和家属充分的知情权。

三、存在的问题与改进措施

在工作中，我们也意识到存在一些问题和不足之处，主要

有：

1.人员配备不足

由于药剂师队伍的不足，导致一些工作无法及时落实。因

此，我们计划加大招聘和培训力度，保障药剂师队伍的稳定和专

业素质的提升。

2.设备更新不及时

一些设备已经使用较长时间，存在一定程度的老化，影响了

工作效率和药品质量。因此，我们将争取医院提供必要的投资，

进行设备更新和改善工作条件。

3.信息化建设仍需加强

虽然我们已经推行了电子处方、电子药房等系统，但仍有一

些环节可以进一步完善，例如药品的自动配送、自动分类等。我

们将继续推进信息化建设，提高工作效率和质量。

通过反思和总结，我们制定了以下改进措施：

1.加强人员培养

第3页共4页

加大药剂师队伍的招聘和培训力度，提高人员的专业素质和

技能水平。鼓励药剂师参加学术交流和科研活动，不断提升自身

的综合能力。

2.提升工作效率

优化工作流程，减少冗余环节，提高工作效率。加强与其他

科室的沟通协调，推进各项工作的顺利进行。

3.加强设备更新

积极争取医院提供必要的投资，及时更新设备，提高工作效

率和质量。充分利用信息化系统，减少人工操作，提高药品配送

的准确性和速度。

4.加强与患者沟通

加强与患者沟通，了解患者对药物管理的意见和建议。及时

回应患者的需求，提高患者满意度和医院的声誉。

总之，过去一年，药剂科团队在领导的正确指导下，认真履

职尽责，努力提高工作水平和廉洁表现。在今后的工作中，我们

将进一步加强药物管理水平，提升临床药学