- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
投资咨询公司调研报告
投资咨询公司调研报告
一.公司简介
广州市盈沣投资咨询有限公司是经工商行政管理局正式批准
注册成立的专业性投资咨询服务公司,由大型民营企业、金融机
构和银行界的专业人士组成.公司自成立以来,一直与四大国有
商业银行以及四大国有资产管理公司保持着良好的合作关系,并
且拥有一批法律、金融、财务等方面德才兼备的高级人材,是致
力为中国大陆个人及公司客户提供传统及网上投资理财的金融服
务的中介机构主要提供:小额现金支援、银行贷款咨询、楼宇按
揭抵押、个人担保业务、民间融资(借贷)、债券投资分析、金
融产品投资分析等金融中介服务。专业、快捷、价廉、真诚是我
们的服务宗旨。凭着专业而优惠的服务水准,以“实现价值”为
己任,以“价值发现和价值创造”为主要业务思路,为投资者提
供全方位、全过程、高效率、专业化的高层次金融咨询服务,从
而帮助企业及投资者实现其自身的价值。
1
由于广州盈沣投资咨询有限公司是新成立不久的,面对新市
场的挑战以及来自其他市场参与者的竞争,公司要想真正走上投
资咨询业务的正轨还需要解决很多问题,我总结了有以下一些问
题需要解决:
第一,自我约束,明确业务的目标定位。要以长远的眼光和战
略来定位,树立起满足客户需求的思想,维护证券市场的公开、公
正、透明和诚信为从业宗旨,以追求客户成功、市场成熟和中介机
构成长的多赢为高目标,通过与客户建立长期的合作关系为投资咨
询机构带来长期的业务机会,通过做大市场来实现机构的持续发展。
第二,提高投资顾问和咨询师的素质,造就一支精锐之师。要
有自己的行业专家,练好内功。第三,增强独立性,夯实生存的基
础。准确把握客户和投资咨询机构的价值取向,确立证券市场的诚
信机制,保护证券市场所有投资人的利益,特别是为处于信息弱势
的公众投资人提供保护。
2
第四,在目前的市场环境下,政府对有些企业仍具有较大的影
响力,这就需要投资咨询机构提供咨询服务时具有积极协调好各方
利益的能力,寻求各界的支持和认可。二.公司的经营策略
目前的咨询公司大多也在走咨询化的产业转型的道路,针对
目前的咨询公司的市场格局以及咨询市场的未来发展方向,我为
广州盈沣投资咨询有限公司制定一个经营战略:
坚定的走证券咨询化的发展道路。单纯的以资料为主的低端
的咨询信息内容的竞争只会陷入咨询产业低水平价格战的泥潭中,
要从服务产品构成、新产品的开发、推广机制、产品的信息质量、
营销策略及手段从根本上与竞争对手拉开档次,才能从低端市场
的价格竞争中走出来,做到控制市场走向和价格的目的。在公司
内部必须建立一套完备的新服务产品设计、开发和推广的运行机
制,保证高质量的服务源源不断地、有序地投放市场,形成多套
服务形式立体交叉竞争。唯有如此,才能从市场混战中走出来按
自己的步伐发展自己。咨询化的发展方向既提高了信息的含金量,
也是向高端市场发起进攻的最重要的筹码。加强全国统一规划的
3
市场营销策略,树立起自己的品牌营销策略。营销策略的正确性
和促销手段的完善是服务成功的保证。服务产品再好,如果没有
正确的营销战略、营销手段,没有精良的营销队伍去组织实施,
就根本无从实现市场占有率第一的目标,更无从实现国内投资咨
询行业领先者和获取最大创业利润的目标。服务品牌的树立,除
借助宣传工具外,最终还将依靠我们营销人员的自身高素质,丰
富的知识和阅历,新颖的营销手段和技巧、良好的口才及应变能
力,让消费者去感受我们的员工、感觉我们的产品、感觉我们的
服务,确实让他们从中受益。
加强公司内部团队精神的建设,形成创业的集体凝聚力,形
成企业发展与个人价值实现同步发展的激励模式。团队精神和创
新思维是公司实现可持续性发展的最根本的保证。团队精神的精
髓是追求组织的有效性和员工对组织的最大贡献率,它既是一种
精神境界的要求,但更重要的是一种思维、一种方法,它强调一
种实战技巧,强调一个组织如何协作,充分发挥每个人的才能和
潜力,通过协调和规划,最终促成目标的达成。
4
在融资问题解决的前提下,扩展业务范围,以官方的巨潮咨
询为发展,有计划的涉
您可能关注的文档
最近下载
- 社会调查方法资料的统计分析二——双变量及多变量分析.ppt
- 2024年急性缺血性卒中诊治指南(2023版)解读.pptx
- 必威体育精装版《会计法》解读与财务人员面临的挑战 .pdf VIP
- 国开开放系统10862《人文英语(4)》期末机考真题及答案(第110套).pdf
- 青岛版五四制五下数学第一单元第2课《圆的周长》课件.pptx VIP
- 索尼PXW-Z190V使用说明书.pdf
- 新版教科版小学科学实验一览表.pdf VIP
- 课件1-项目总视角的全营销业务体系及决策逻辑-曾祥明.pptx
- 2024年“学宪法、讲宪法”竞赛题库(含答案).docx VIP
- 关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案.doc
文档评论(0)