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2024年税源管理股工作总结
尊敬的领导:
2024年是税源管理股开展工作的关键一年,通过全体员工的共同
努力和团队的协作,我们取得了一系列的成绩。现将2024年税源管理
股工作总结如下:
一、总体工作情况
1.加强组织建设:我们加强了内部组织建设,建立了高效的工作
团队,优化了人员结构,提高了工作效率。
2.完善工作机制:我们完善了工作流程和工作机制,规范了操作
流程,提高了工作效率,并加强了与其他部门的协作。
3.提高自身素质:我们注重员工的培训和学习,提高了自身的业
务水平和专业素质,为更好地开展工作提供了保障。
二、税收管理工作
1.加强税收政策宣传:我们及时传达和宣传了国家税收政策,增
强了纳税人对税法的认识和理解,提高了自觉遵纳税法的意识。
2.完善税务服务:我们积极开展税务培训和咨询活动,提供优质
的税务服务,帮助纳税人解决问题,提高纳税人满意度。
3.强化税收征管:我们加大了税收征管力度,主动发现和排查漏
税和偷税行为,加大了对重要税源的监测和跟踪,确保税收收入的稳
定增长。
三、税收风险管理工作
1.健全风险管理机制:我们建立了风险评估和防控机制,加强了
对涉税风险的分析和研判,及时制定相应的应对措施,降低了税收风
险。
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2.提高风险识别能力:我们加强了对纳税人的风险评估和分类管
理,提高了对高风险企业和行业的监控,提前发现并应对风险隐患。
3.加强风险防控措施:我们加强了税务稽查工作,深入开展税收
风险排查,加大对违法违规行为的打击力度,维护了税收秩序和公平
竞争环境。
四、工作亮点
1.信息化建设:我们加大了对税务信息化系统的建设和应用,提
高了工作效率和准确性,为税收管理提供了更好的支撑。
2.创新工作模式:我们结合实际情况,创新工作方式和方法,提
高了工作效率和质量,并积极探索了数字化税务管理的新模式。
3.提升服务水平:我们不断完善税务服务流程和标准,加强了与
纳税人的沟通和互动,提高了税务服务的及时性和便捷性。
五、存在的问题和改进措施
1.人员不足:税源管理股人员配置还不足以满足工作需要,需要
招聘更多的专业人才。
2.技术设备更新换代:部分设备落后,需要及时更换和更新,提
升工作效率。
3.信息共享不畅:与其他部门的信息共享不够顺畅,导致工作过
程中信息沟通不畅,应加强协调和沟通机制。
针对以上问题,我们将采取以下改进措施:
1.加大人员招聘和培训力度,提高人员配置和素质水平。
2.配置更新更先进的技术设备,提高工作效率和准确性。
3.加强与其他部门的沟通协作,建立信息共享平台,提升工作效
率。
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将来,我们将继续以客户为中心,加强团队合作,提高自身素
质,推动税源管理工作不断创新和发展,为税收业务的健康发展作出
新的贡献!
谢谢领导一年来对我们工作的大力支持和关怀!
税源管理股全体员工
2025年1月1日
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