建筑工程十项新技术总结(土建-装修-机电等).docx

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建筑工程十项新技术总结仕建,装修肌电等）

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第十九节建筑业10项新技术及创新技术应用与管理方案

新技术应用推广组织机构建立

1.1组织机构的建立

为把本工程建成技术一流、管理科学、质量上创优质样板的工程，同时达到有计划、有步骤地开发和推广应用建筑业“十项”新技术（20XX）的目的，我司将在工程开工之初，成立“十项”新技术推广应用领导小组。

领导小组以项目经理为组长，各部门管理人员参加的项目科技进步］二作小组，协调各项T作的实施、总结。

1.2X作小组职责范围

1.2.1组长：项目经理

职责：组织T程科技推，T作的策划，指导科技推广T作实施，册工程科技推广T作进行监督、检查。

2剧组长：技术负责人

职责：参与工程整体科技推广策划，根据科技推广总体策划人纲，制定阶段性科技推广实施目标，并组织

和指导责任部门，进行科技推广工作的实施，珊阶段实施情况定期监督检查落实和总结。

1.2.3组员：各部门管理人员

T程部主要负责对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现T期目标；实施工程成品保护

管理做到有保护措施，责任到人，落实到位；负责制定阶段性进度计划及检查落实，范文写作并负责收集、整理各种施

工记录。

质量部主要负责珊科技推广T作实滋工程过程质景监拉，参加不合格品的评审及质景改进措施的制订及实

施；积极配合企业的质量执法小组检查工作，独立行使质量执法权利；代表总承包项目经理部对工序进行专检，

专检合格后报监理检查；对工程的隐、预捡进行验收，认真负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及

时、完整、交圈。

技术部主要负责确定在科技推广工作中各种滋工方案及工艺作法，及时办理各种工程洽商和设计变更；负

责T程施T的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改进措施；负责检验、测最和试验的控制，

收集和整理有关滋工的各种技术资料，做到准确、及时、完整、交圈。

商务部主要负责珊科技推广的各种原材料、半成品、成品货比三家，让最优质的产品进入肺工现场，确保

优质工程的实现；负责工程合同的评审、记录并加以妥善保存；负责收集各种工程洽商及变更，签订补充合同，

合同中有涉及到业主的有关事宣及时同其联系沟通，思想汇报专题以保证合同履行结果满足业主要求；编制年、季、月度报

价表及相应资金计划；负责将分解后的材料用量提供给监理为卜--步的材料计划提供依据；负责进行科技推广

项目的成本核算工作。

资料员应认真贯彻执行企业管理手册，遵照《文件和资料控制程序》和《竣工、交

工资料收集、整理、侍

递、归档方法》，定期或不定期珊项目部关J二新技术的T程技术资料进行收集整理和检查，并督促按时归档。

保管好己归档的新技术工程技术档案，建立科学的检索目录。

新技术应用推广目标及推广措施

2.1新技术应用推广目标

创中国建筑第」工程局有限公司科技推广示范工程，创重庆市科技推广示范工程。

2新技术应用推广措施

本项目策划阶段将科技推广及新技术应用作为本项目管理的重点，科技推广及应用效果与本项目工期、质

量、安全、成本、环保及文明施T等目标实现有密切的关

系。根据《建筑业10项新技术（20XX）》列举与本T

程相关的、可采用的新技术，结合工程实际情况，通过“方案优化、圳比分析、过程监控、效果评价”，可以

使新（转载于：在点网：最全面的建筑工程十项新技术总结（土建，装修，机电等））技术的推广与应用在工程项目管理中利益最人化，推动各项目标的顺利实现。

1全过程策划

新技术的推广与应用在实施前进行全方而策划。根据合同约定、工程特点、管理目标、环保要求等，珊本

工程科技推广与应用情况进行综合分析，在方案优化、工艺标准、成本分析等方面进行对比，确定本工程推广

应用新技术计划。

2.2.2全员参与

项目总工组织、技术部牵头、全员参与，构成本项目科技推广与应用活动的组织模式。制定岗位职责，使

各项工作质量均得到保证。科技推广与应用给项目带来良好的社会、经济效益的同时，员工的知识水下、业务

能力也可以得到相应提高。

2.2.3专业化公司的技术支持

本公司是拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质的施工企业，拥有很多长期合作的专业协作公司。这些专

业公司都具有精良的设备和优秀的专业技术人员，在推广应用建设部新的十项新技术方而有长期丰富的经验和

独特的优势。他们能珊项目推广及应用新技术给予强有力的支持和专业旌工保障。在参与项目施工过程中，加

强与专业协作公司的沟通与合作，对在项目中推广应用的新技术项目进行培训与交底，取得他们的理解与支持，

可以为项目整体