按纲建连形势分析发言.pdfVIP

按纲建连形势分析发言

篇一：按纲建连要以人为本

篇二：第一季度按纲建队情况讲评

李副政委在支队第一季度

按纲建队情况讲评会上的讲话

同志们：

根据支队长、政委的指示，我对部队第一季度按纲建队情况作个

讲评。

第一，讲一讲这次按纲建队考评的组织领导

这次按纲建队考评，是在党委机关认真转化“讲党性、重品行、

作表率”专题教育成果，深入贯彻支队党委全会精神、以新的工作状

态和更高的工作标准，推动基层建设又好又快发展的良好氛围下进行

的。为此，支队党委高度重视，前期经过深入酝酿，充分准备，研究

制定并实施了“党委导评、机关考评、大队督评、中队参评”的四评

考核机制，整个考评工作取得了非同以往的良好效果。具体体现在四

个字上，即：“正、实、诚、真”。一是在指导思想上求“正”。考评

前期，党委机关和业务部门做了大量的准备工作，路支队长和陈政委

亲自挂帅带队、亲自检查指导、当面口传身教，确实把这次考评，作

为按照“三十条”要求认真履行党委职能，充分发挥一线指挥部作用，

考评帮带，提升基层按纲抓建质量的一次有利时机，抓好了部队年度

建设开好局、迈好步的首个回合。二是在考评作风上求“实”。本着

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

1/8

对部队建设高度负责的态度，检查考评公平公正，不戴有色眼镜，不

以老眼光看待，表扬成绩实事求是，发现问题敢于较真，指出问题一

针见血，特别是对一些先进单位，点问题不含糊、不照顾，有什么说

什么，直言不讳，不掏浆糊。三是在帮考态度上求“诚”。在整个考

评过程中，考评组和受考单位坦诚相待，一心为公，客观

公正，虽然问题点得多，不留情面，甚至点到有的单位干部面红

耳赤，但上下都把心思放在了发现问题、分析问题、解决问题，提高

部队建设质量上，考评的氛围非常和谐融洽，形成了机关与基层手拉

手、心贴心，互相学习，互相促进的良好氛围。实践证明，只要真心

实意抓工作，不仅不会影响感情，反而会赢得基层官兵的欢迎和尊重。

四是在解决问题上求“真”。对考评中发现的问题，不是说过就算数

了，而是跟踪问效，抓好末端整改。考评结束后，党委机关把检查中

发现的问题归纳总结，汇总成册，下发给原单位，并及时派工作组蹲

点指导中队抓好整改，不使问题成为年年检查，年年存在的陈年老帐，

充分体现了党委机关重基层、打基础、求实效、谋发展信心和决心。

总之，这次考评中表现出许多好作风、好风气，值得在今后的各项工

作中汲取和发扬。

第二，讲一讲第一季度部队建设的主要特点

一季度工作特点非常鲜明：任务繁重、兵力紧张；天气寒冷、条

件艰苦；春节年关、思亲想家；岗位调整、官兵思想活跃；奥运临近、

处突战备任务重、压力大；加之春节前一场百年不遇的雪灾，给中心

工作带来了一定的影响，可以说一季度工作是非常繁忙的。通过这次

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

2/8

考评我们感到，各级能够针对一季度的特点，紧紧抓住重点工作不放

松，部队建设发展势头良好，主要有以下四个特点：

（一）贯彻三级党委全会精神深入扎实。

总部、总队、支队三级党委全会召开后，各单位能够迅速对三级

党委全会精神进行传达学习贯彻，了解了上级年度工作思路，掌握了

08年的工作重点。各大队及时召开了大队党委会，

认真梳理大队建设形势，帮助各中队理清年度工作思路。一大队

组织开展了“端正工作作风，狠抓工作规范，推动工作落实，提高工

作质量”现场观摩活动，指导中队干部善于从细小工作中发现问题，

提高工作标准；二大队针对年初干部调整幅度比较大，班子成份新的

情况，组织干部进行集中培训，提高干部按纲抓建的能力；三大队采

取主官下中队蹲点的形式，对各中队建设形势普遍分析梳理了一遍，

着力解决工作标准不高、秩序不正规的问题。各中队能够及时召开支

委会、干部会和军人大会，对会议精神进行传达学习，做到吃透上情、

摸透已情，对去年制约中队建设的问题进