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为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在xx年里以客户价值
为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。
首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设
立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,
严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有
关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,
提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。
根据《_办公厅关于进一步优化地方政务服务便民热线的指导意见》(国办发
〔2023〕53号)和《甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省12345政务服务便民
热线整合优化工作方案的通知》(甘政办发〔2023〕18号)精神,为进一步推动
我市政务服务便民热线优化提升,不断提高服务质量和服务水平,结合我市实际,
制定本实施方案。
一、工作目标
按照国家及省上相关规范要求,将兰州市“12345民情通服务热线”更名为兰州市“
12345政务服务便民热线”(以下简称“12345热线”),2023年底前,除110、
119、120、122等紧急热线外,各级各部门设立并在兰州市范围内接听的政务服
务便民热线实现一个号码服务,统一归并至12345热线,语音呼叫号码为“12345”,
提供“7×24小时”全天候人工服务。依托现有12345热线工作机制和服务基础,进
一步优化工作流程,强化资源配置,健全完善“民呼我应”工作机制,不断提升服务
水平,确保企业和群众反映的问题和合理诉求得到及时有效处置和办理,使政务服
务便民热线接得更快、分得
二、主要任务
2.双号并行3条市级政务服务热线。对于话务量较大、社会知晓度较高的12333、
12319、12328等3条政务服务便民热线(详见附件),保留号码,话务坐席人员
整体并入12345热线统一管理,相关话务设施设备及运行保障经费根据实际需要
划拨至12345热线,企业和群众诉求受理、转办等工作整体并入12345热线工作
流程。各相关热线主管单位要主动与12345热线管理机构对接,切实做好话务人
员、设施设备的安排衔接,确保业务整合至12345热线后,工作顺畅、业务延续、
平稳过渡。(责任单位:市人社局、市城管委、市交通委、市大数据局。完成时限:
2023年9月底前)
3.区县级政务服务热线整合归并工作。各区县及兰州新区、高新区、经济区,要按
照市级政务热线整合归并要求,结合自身实际,分类制定实施方案,积极推动辖区
内政务服务便民热线向市级12345热线整合归并。各区县相关话务坐席人员并入
各区县三维数字分中心,进一步加大区县对企业和群众诉求的受理转派、督办答复
和统计分析等相关工作力度。各区县及兰州新区、高新区、经济区要将政务服务热
线整合归并方案及进展情况及时反馈市大数据局。(责任单位:各区县政府,兰州
新区、高新区、经济区管委会。完成时限:2023年9月底前)
(二)优化12345热线运行机制
1.完善管理机构。市大数据局下属市三维数字中心具体承担12345热线的建设整合
和日常运行管理工作。各区县三维数字分中心承担涉及本辖区内12345热线转派
诉求件的集中受理、统一分派、协调督办、数据分析、绩效考核及知识库更新维护
等相关工作,协调推进相关政务服务热线整合归并至12345热线。市直各部门及
兰州新区、高新区、经济区要建立健全12345热线诉求办理工作机制,明确分管
领导并安排专人负责诉求件受理、知识库信息更新、办件督办、及时向诉求人回复、
审核提交办理结果等相关工作。(责任单位:各区县政府,市直各部门,兰州新区、
高新区、经济区管委会。完成时限:2023年6月底前)
琼海市卫生监督所
2023年7月18日
医院投诉处理制度
为了及时处理各种投诉,提高我院的服务质量,维护医院形象,根据有关法律法规
和医疗规章制度,结合我院的实际情况,制定投诉处理制度。
1.投诉的途径
2.受理投诉的部门和范围
(1)医院办公室:受理行政事务与管理方面的投诉。(2)党委办公室:受理医德医
风方面的投诉。(3)监察室:受理职工违规违纪方面的投诉。(4)医政科:受理医
疗质量、医疗纠纷方面的投诉。(5)门诊办公室:受理门诊医疗方面的投诉。(6)
医保办:受理医疗费用方面的投诉。
(7)护理部:受理护理质量、护理纠纷方面的投诉。(8)财务科:手里医
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