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2024年采购工作规划
演讲人：
日期：
REPORTING
2023WORKSUMMARY
目录
CATALOGUE
采购目标与战略定位
供应商管理与评估
采购流程优化与效率提升
成本控制与预算管理
风险管理及应对措施
团队建设与培训发展
PART
01
采购目标与战略定位
03
提高采购质量
制定严格的采购标准和质量检验流程，确保采购的原材料和零部件符合质量要求。
01
降低采购成本
通过优化采购流程、提高采购效率、集中采购等方式，降低单位产品的采购成本。
02
确保供应稳定
与供应商建立长期合作关系，加强供应链管理，确保原材料和零部件的稳定供应。
积极寻找和开发新的供应商，降低对单
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