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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分

题库及完整答案

单选题（共40题）

1、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是

（）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】A

2、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。

A.发包人不能按约定提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】B

3、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是

（）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

【答案】C

4、（2021年真题）根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于

合同价款的说法，错误的是()。

A.合同生效前，买房应向卖方支付10%的定金

B.卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经

审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%

C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款

支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%

D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除

该笔费用

【答案】A

5、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制

【答案】D

6、关于开标的说法，正确的是（）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查

【答案】D

7、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程解

【答案】C

8、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法

【答案】C

9、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体

现的是工程项目的（）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】B

10、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。

A.准时到达

B.比预定时间早一会到达

C.晚点

D.晚点，会通知同事朋友

【答案】B

11、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更

D.有利于减少设计变更

【答案】A

12、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。

A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法

B.PDCA适应于任何一项工作

C.PDCA在同一水平上循环

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

【答案】C

13、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。

A.编制题目

B.设计评分表

C.确定讨论小组

D.编制计时表

E.选定设备器具

【答案】A

14、矩阵式组织结构的缺点不包括（）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】D

15、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】C

16、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】A

17、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在

（）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.20

B.50

C.100

D.200

【答案】C

18、某项目合同约定采用调