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2024年工程部副经理岗位职责
主要包括以下方面：
1.部门管理：作为工程部副经理，负责协助部门经理进行部
门日常管理工作，包括制定部门发展战略、制定工作计划、组织
部门会议等。同时，要负责部门绩效管理，包括设定目标、制定
绩效指标、评估员工绩效等。
2.项目管理：负责工程部的项目管理工作，包括项目立项、
项目计划制定、项目执行跟踪等。需要协调各个项目组成员的工
作，确保项目按时、按质地完成。同时，要对项目进展及成果进
行评估，及时提出改进意见。
3.资源管理：负责对工程部的人力、物力、财力等资源进行
管理和调配，确保资源的充分利用和合理配置。要根据项目需
求，合理安排人员，提供项目所需的工程设备和资金支持。
4.风险管理：负责对工程部的风险进行识别、评估和应对。
要及时发现和解决问题，并制定相应的风险管理策略。同时，要
加强部门的安全管理，确保工程项目的安全进行。
5.团队建设：负责工程部的团队建设工作，包括人员招聘、
培训、评估等。要发挥团队成员的优势，促进团队合作和沟通，
提高团队的工作效率和质量。
6.技术支持：负责提供工程技术支持，解决项目中的技术难
题。要及时了解各种新技术和新设备的发展趋势，为工程部的技
术创新提供支持。
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7.合作协调：与其他部门和外部合作伙伴保持良好的合作关
系。要与其他部门密切配合，共同推进公司整体发展。同时，要
与供应商、承包商等合作伙伴沟通协调，保障项目的顺利进行。
8.绩效评估：负责对工程部的绩效进行评估，制定相应的奖
惩措施。要根据员工的工作表现和贡献，制定个别激励计划，激
发员工的积极性和创造力。
9.市场开拓：负责工程部的市场开拓工作，寻找新的项目机
会，拓展公司的业务范围。要与销售团队合作，制定相应的市场
开拓策略，提高公司的市场份额。
10.监督检查：负责对工程部各项工作进行监督和检查，确
保工作的顺利进行。要定期对工程项目进行检查，排查潜在风
险，提出改进意见，并及时跟进整改情况。
总结来说，2024年工程部副经理岗位职责包括部门管理、项
目管理、资源管理、风险管理、团队建设、技术支持、合作协
调、绩效评估、市场开拓和监督检查等方面。通过有效的管理和
协调能力，协助部门经理推动工程部的发展，提高工程项目的质
量和效率。
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