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2024年工程争先创优考核奖惩方案

一、考核目标

2024年工程争先创优考核旨在鼓励各单位在工作中积极主

动、自我完善，提高工作效率和质量，推动工程建设的创新发展

和可持续发展。具体考核目标如下：

1.提高工程项目的施工速度和质量，以确保项目按时、优质

地完成；

2.推动工程项目创新，提升项目的科技含量和技术水平；

3.促进建设单位和施工单位之间的协作和沟通，确保项目的

顺利进行；

4.加强安全管理，降低工程事故的发生率；

5.提高工程项目的社会效益和环境保护意识。

二、奖励措施

为鼓励各单位在工程争先创优中取得突出成绩，制定以下奖

励措施：

1.项目奖励：根据项目完成情况评选出优秀项目，并给予一

定的奖金和荣誉称号；

2.个人奖励：评选出优秀的工程师和技术人员，并给予一定

的奖金和荣誉称号；

3.部门奖励：评选出表现突出的部门，给予一定的奖金和荣

誉称号；

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4.岗位奖励：评选出表现突出的工人，给予一定的奖金和荣

誉称号；

5.团队奖励：评选出表现突出的工作团队，给予一定的奖金

和荣誉称号；

6.先进工作室奖励：评选出表现突出的工作室，给予一定的

奖金和荣誉称号。

三、惩罚措施

为确保工程争先创优的公平性和有效性，制定以下惩罚措

施：

1.违规扣分：对违反规定、影响工程进展的行为，按一定的

扣分标准扣除相应的分数；

2.备案处罚：对拖延工期、工程质量差、安全事故频发等问

题严重的项目，给予一定的备案处罚，限期整改并限制参与其他

工程项目；

3.表彰抄告：对于个别单位存在违规行为而被举报的，将进

行表彰抄告，对于经举报属实的，给予一定的处罚；

4.绩效打分：对各单位进行绩效打分，将低绩效单位列入通

报批评，相关人员将不再享受奖励；

5.终身禁入：对于严重违规行为、质量问题和安全事故等严

重问题，给予终身禁入工程建设行业的处罚。

四、考核周期和方式

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2024年工程争先创优考核分为两个阶段：考核前期和考核后

期。

1.考核前期：按照考核目标，各单位建立相应的工作计划和

考核指标，制定绩效考核方案，明确责任分工和考核权重，并向

上级主管部门备案；

2.考核后期：根据考核指标和工作计划，各单位按时上报工

程项目的进展情况、技术创新和质量安全情况等，并进行自我评

估，最终由上级主管部门进行综合评定和排名。

考核方式主要包括以下几个方面：

1.工程进展情况：项目的进展情况和计划完成情况，包括工

期进度、质量完成情况等；

2.技术创新情况：项目中的技术创新、科技含量等情况；

3.质量安全情况：工程质量、安全事故等情况；

4.社会效益和环境保护情况：项目对社会和环境的影响、节

能降耗等情况。

评定结果将公示，并根据评定结果确定奖励和惩罚措施。

五、考核结果的运用

1.奖励结果将用于表彰先进、鼓励各单位继续努力，同时还

可以用于提升工作团队的凝聚力和竞争力；

2.惩罚结果将用于警示和教育各单位，促使其改进工作方式

和方法，防止违规行为的发生。

六、考核结果的监督和评估

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1.考核结果将由上级主管部门进行监督和评估，确保公平、

公正、公开；

2.考核过程中，各单位要求配合上级部门进行现场检查和核

查工作。

七、宣传和培训

1.加强考核方案的宣传，让全体员工明确考核的目标和要

求；

2.加强培训，提高员工的素质和技能，为工程争先创优提供

人才支持。

2024年工程争先创优考核奖惩方案，将是推动工程建设行业

协调发展的重要手段和保障，通过明确考核目标、奖励措施和惩

罚措施等，激发各单位的工作积极性和创新力，推动工程建设行

业的创新发展和可持续发展。同时，通过透明、公平、公正的考

核流程和结果，加强