培训课程体系开发七步法 .pdfVIP

课程开发7步法

课程开发的形式有自主式开发、合作式开发与外包式开发，其中合作式开发形式较多采用，自主式开发对培训人员专

业要求较高，不仅需要多年培训管理经验的积累，同时更需要对理论知识的掌握和实践经验的沉淀。合作式开发因选择合作

方进行课程开发，培训部门主要是负责项目管理及过程监控工作。

在开发过程中，作为企业培训部门如何就关键点进行把控，对于项目成果及培训效果起着至关

重要的作用。根据项目经验，可总结岀以下七个步骤（见图表i）：

第一步：制定项目计划

根据选定课程，提出课程开发立项申请，其中包括课程开发目的及可行性分析。待确认后，制

定项目计划，其中包括课程开发组织结构、开发阶段及进度安排等（见图表2、3）。

课程开发部门名称培训屮心搔受培训部门名称

谋程开发露要性分析’

班鈿是a业的细胞.班组讼理是隹业灣理的堆石.加强册组曲培训定捉

升班粗长管需如

理水甲进而提岛艷业管理水平的为进炒完善站训体慕*

槪丹培训棵程针对性.期实迖御捉n班纽长管理技腌的冃的一_______________________

课程开发难度与可行性分析

本次课S7FXT作非常盧要且紧急・对恣司新任M1000夢名班蛆他A切需要压細评理技能培训.对于提

升朋俎瞥理水乎删訂WG同时■塔训中心人员具有多年的发工榨赛觀・SSJF发洗程.可荻有效支撑本次

课櫻开发工作…

课程开发目的*

1.23.•…z-

応處公同班纽管理理玄；•使班组氏拿擁垂础讦理技能和方法；申请立项那门名称一二

课程开发

堆训中心接矍堵训魏门軒称公同冷部门

祁门名称

课项目购辿姓名本人签字主管上级备注

转签字

幵

发开发塩组SK**

劇崔_

駅

弗开发給成**

构员

课程开发鼻阶段计划备

林段虑果

工悸内容完成时间注1H

泗审批13H……

课调研访谏课人需求调住报；*4H30U

秤

开确定幵发任务村滦莎轰任芬恬5iiau

发课秤开发课兀大蜗及庖容确定6月$B

计

划编写机关文件学员岳册.ITLM6H30H

F•册*案例拠

培训实施课出优牝版H7^2-1511