食堂管理工作计划(精选6篇) .pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

食堂管理工作计划(精选6篇)

食堂管理工作计划1

为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加

强学校食堂卫生管理,依据《食品卫生法》,《学校卫生工作条

例》,结合我校食堂实际情况,使全体师生有一个清洁、舒适的

工作环境,保证就餐任务的顺利进行,保持A级食堂的荣誉。特

制定食堂工作计划如下:

一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高

食堂员工的业务水平和服务质量。

二、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加政

治学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服

务、热情主动。

三、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,

严防卫生事故。

四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经

变质和腐烂和食品,坚决不预采购,以防食物中毒。

五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,

预防传染病的发生。

六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温

工作。

八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各

种库存盘点及有关事宜。

九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及

时,少采勤购,注重价格成本合算。

十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要相互支持,友好

相处、协同工作。

十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格

后在发票上签字方能交给会计报销。

十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必须由

总务主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。

十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭

菜质量,保证无差错,安全无事故。

十四、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料

类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算,以保证食堂经济的

正常运转。

十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在

食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定

期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚

持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大

的清理任务周五由班长负责全面清理,使食堂始终保持清洁、卫

生、有序。

十六、以改变报务方式,提高服务意识为突破口,把改善食

堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。

十七、充分发挥膳委会的职能,定期召开会议,及时听取及

反馈师生中的信息。

十八,新学期开始,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑

战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项

规章制度,做到不迟到不早退,爱护公共设施,注意节约,把工

作落到实处,为树立良好的学校整体形象作出应有的努力。

食堂管理工作计划2

1、严格把关。

一是严把管理质量关。食堂管理员对食堂的采购及出入库情

况全程参与。二是严把食品原料关。根据菜品库存、原料特点和

市场供应等因素严格控制采购数量,确保菜品新鲜、可口。三是

严把卫生质量关。严格食堂卫生清理时间,做好食堂消毒和卫生

防疫工作,确保食品卫生安全,杜绝各种传染病的发生。

2、提高菜肴的品种和质量,努力改善饭菜的味道,使饭菜

更美味。

建议中晚餐还是按照3菜1汤的标准,食堂可以提供6个菜

供大家选择,这样就能较好满足大多数人的口味标准,同时早餐

可提供:稀饭、炒饭、面条、水饺、包子、煎饺、茶叶蛋,并配

备咸菜,早餐各个品种的价格不会高于市场同等水平;(一日三

餐我绝对可以保证让大家吃的好)

3、实行班组负责制。

厨师对饭菜口味负责,处职工代表每半月对食堂饭菜质量进

行评价,(如果评价不好就换菜再不好换厨师再不好就把小夏换

掉);

4、强化内部管理,做到每天一小会每周一大会。

在会上进行工作总结和任务布臵,同时强调安全和环境卫生

问题。设立服务员服务评比。每月评比一次,由处职工代表进行

评价,服务评价最高的服务员给予适当的奖励,食堂全体员工的

服务质量将纳入年底考核。食堂全体员工每年进行一次考核,由

管理处相关科室会同职工代表组成考核小组对员工进行打分考

核。根据考核结果适时调整更换相关人员。(食堂全体员工都是

为大家服务的,如果我们大伙都不满意那就及时调整)

食堂管理工作计划3

为了保

文档评论(0)

1637142147337d1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档