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2021.03.09欧阳法创编

2021.03.09

家电清洗市场策划方案

时间:2021.03.09创作:欧阳法

概述:

家电的专业清洗服务已迫在眉睫,格科是真正是

以专业产品、设备、技术为核心运营的公司,调查和

查阅相关数据表明,现今家电服务主要分品牌售后服

务点、品牌外包服务及个体家电维修部和“游击”形

式的清洁服务四种形式,其经营范围包括检测、维

修、零件更换。而作为最常见的家政服务,其涉及的

范围则是家庭护理、家宴服务、保洁服务、维修服务

等均不包含专业家电清洗!所以这对于我们来说可以

是一个千载难逢的好时机,只要我们牢牢抓住这个机

会,发展的前程是可观的。

公司发展向

公司清洁剂和清洁设备的研发为基础优势。在家

电保洁的基础上,创新发展,以环保的思想发展自

己。在家电清洁过程中,我们技术人员可以提供大量

实操经验,站在消费者的角度看问题,“以人为本”

相互友好合作,团结一致。

项目内容:

服务对象:大厦、写字楼、小区、酒店、商场、

超市、银行、证券、工厂、净化间、医院、建筑群、

学校等综合性家电清洁服务及管理。

合作对象:美的、TCL、奥克斯、格力、海尔、

老板、国美、苏宁等

企业合作方式

免加盟费,免费培训,提供全套设备和成熟运

营,前期的小额投资就可以占领空白市场。

2021.03.09欧阳法创编

2021.03.09

2021.03.09欧阳法创编

2021.03.09

服务产品

电脑、冰箱、电视、空调、风扇、洗衣机、

DVD、油烟机、太阳能、饮水机、麦克风、大型家

电如中央空调等家电

清洁剂产品

饮水机消洗剂、油烟机清洗剂、洗衣机清洁剂;

冰箱清洗/消毒剂、空调清洗剂、电热水器除垢剂、

液晶屏清洁套装等。

产品可用于美的、TCL、苏泊尔、奥克斯、格

力、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板等大型

家电厂商的指定家电清洁保养产品。

营销策略

1、初期策略

我们主要靠广告来宣传,通过电视,报纸,宣传

单的手段来介绍我们。在各商场,各电器维修点,酒

店,综合大厦,在各个小区等设立自己标语及服务内

容,通过与各个点的物业公司合作,以取得消费者对

我们的信任,所以初期我们主要就是主攻消费者的信

任。

2、中期策略

走品牌路线,在消费者的信任下,与消费者建立

长期合作的关系,通过注册会员,会员套餐、包年、

包月的方式,留住消费者,注重公司的形象,树立一

个可靠的服务形象。在市场竞争中,走出一条独特特

色的道路。

3、后期策略

在我们的基础上,开发新的市场,寻求新的顾

客。加大宣传力度,扩大产品渠道。让更多的消费者

愿意与我们合作,提到我们就会满意微笑,通过消费

者的口碑,更多消费者乐意接收我们的服务,并对我

2021.03.09欧阳法创编

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2021.03.09欧阳法创编

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们怀有热衷的态度。

业务开展:

1)、小区活动,一定要有现场实验配合,在消

费者面前展示产品的功能效果,现场直接销售,要配

有上门服务人员5名。

2)、体验式清洗:免费为客户清洗一台,让他

看到效果再收费。(由于人们现在对空调、洗衣机等

电器设备的定期清洗维护意识淡薄,许多人只知道出

了故障去维修,可维修要比清洗更费钱。怎样才能让

更多用户接受自己的服务呢?最好

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