五组十域表（第四版）(1).pdf

项目管理过程组

知识领域

启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组

整合管理制定项目章程制订项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作结束项目或阶段考

规划范围管理管理项目知识实施整体变更控制软

收集需求确认范围

范围管理

定义范围控制范围环

创建WBS考

规划进度管理软光

定义活动

进度管理排列活动顺序控制进度

估算活动持续时间环

考

制订进度计划

规划成本管理光

成本管理估算成本控制成本

软

制定预算

质量管理规划质量管理管理质量控制质量

环

获取资源

规划资源管理

项目资源管理建设团队控制资源

光估算活动资源管理团队

沟通管理规划沟通管理管理沟通监督沟通

规划风险管理

识别风险

风险管理实施定性风险分析实施风险应对监督风险

实施定量风险分析

规划风险应对

采购管理规划采购管理实施采购控制采购

干系人管理识别干系人规划干系人参与管理干系人参与监督干系人参与