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2024年安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考

核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实

处，特制定公司安全生产责任考核办法。

一、考核目的：

考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公

司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常

运行。

二、考核对象：

公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责

人及部门工作人员；

分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作

人员；

项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防

保卫员、机械员、班组长等人员。

三、考核办法：

1、采用打分办法，应得分____分，依据各相关人员岗位责任制落

实(完成)情况进行打分，实得分____分及其以上者为优良，70~____分

为合格，____分以下为不合格。

2、考核时间：每月月底进行一次考核。

3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理

考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司

经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管

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副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对

项目所属管理人员进行考核。

4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考

核记录表”。

四、奖惩办法：

1、对实得分____分及其以上达优良标准者，给予50~____元奖

励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。

2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款

50~____元，并提出批评、警告以观后效等处理。

3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。

五、本办法自二ＯＯ四年____月____日起执行。

2024年安全生产责任制考核及奖惩办法（二）

一、考核目标和原则

1.1考核目标

2024年安全生产责任制考核的目标是提高各级单位对安全生产工

作的认识和重视程度，促使全社会形成安全生产的良好氛围，有效减

少安全事故的发生，确保人身安全和财产安全。

1.2考核原则

（1）以预防为主：注重事前安全措施的完善和执行情况，重点关

注事故隐患的排查和整改工作。

（2）科学合理：综合考虑各项安全生产指标，注重从源头上抓好

安全生产控制，并合理衡量单位的安全生产成果。

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（3）公正公平：依法对安全生产考核进行评估和判定，确保考核

结果公开透明、公正公平。

（4）激励约束并重：既重视激励，鼓励单位和个人对安全生产工

作作出突出贡献，也重视约束，对违规行为和安全事故进行相应的处

罚。

二、考核内容和权重分配

2.1考核内容

（1）安全管理制度：包括制度建立和完善情况、制度执行情况

等。

（2）安全培训与教育：包括员工安全培训计划和执行情况、安全

教育指导资料传达使用等。

（3）安全生产投入：包括安全设备、安全设施、消防设备等安全

生产投入情况。

（4）隐患排查和整改：包括安全隐患排查的全面性和及时性、整

改情况等。

（5）安全生产管理责任制落实情况：包括各级领导对安全生产工

作的重视程度、履行职责情况等。

（6）安全生产绩效考核：包括事故频发程度、事故处理情况、安

全生产应急能力等。

2.2权重分配

为保证考核结果的科学性和公正性，根据考核内容的重要性和紧

迫性，对各项内容进行权重分配，如下：

安全管理制度：20%

安全培训与教育：15%

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安全生产投入：15%

隐患排查和整改：20%

安全生产管理责任制落实情况：15%

安全生产绩效考核：15%

三、奖惩办法

3.1奖励措施

对在安全生产工作中取得显著成绩