2024年安全生产奖罚管理制度范文(二篇) .pdfVIP

2024年安全生产奖罚管理制度范文

为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为

主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规范规程

和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，

建立良好的约束机制，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，根据

《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、

《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》

(jgj59--99)有关规定，确保实现安全生产，特制定本制度。

本奖罚制度在施工过程中的贯彻，带有执法和守法的性质，是非

常严肃的法制行为。奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，

而且是建立良好约束机制的必要手段。请项目相关单位和人员认真学

习和领会本制度的规定，并严格遵守，消除各种违章行为，营造安全

文明的施工生产氛围，确保本项目安全生产目标得以实施。具体规定

如下：

1.安全奖励规定

1.1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪，防止和避免重大

伤亡事故发生的班组或个人，视贡献大小报项目主管部门和项目经理

批准后，一次给予____元的奖励。

1.2.在抢救各种灾害事故中，对人民生命和企业财产少受损失或

不受损失有突出贡献者，奖励____元。

1.3.为了鼓励相互监督，对严重违章指挥和违章作业者，任何人

进行检举揭发，经调查落实后，均可得到____元的奖励。

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11.4.在施工作业过程中，每周进行班组班前安全教育活动，并有

完整记录的施工作业班组，一次给予____元的奖励。

1.5.长期在现场文明施工管理中做得好的施工队伍，经项目安全

部提议，可得到____元的奖励。

1.6.对于项目安全管理提出很好的意见或建议，并努力推动其实

施，为项目的安全管理做出较大贡献的个人，经项目安全部提议，可

得到____元的奖励。

2.安全管理处罚规定

2.1.基本安全规定

2.1.1.施工作业人员进场，施工队伍(分包单位或施工班组，下同)

负责人须将所属全部作业人员到项目安全部门登记注册，由项目安全

部对作业人员进行三级安全教育、安全技术交底，方可上岗。未经登

记或进行安全教育、交底的人员可视为社会闲杂人员。项目部检查发

现，每人处以____元的罚款，罚款由施工队伍上交。未经登记、教育

或交底的人员在项目上发生安全事故，由施工队伍负责人自行解决。

2.____项目安全人员或施工工长未及时为登记的施工作业人员办

理安全教育、安全交底手续，允许施工作业人员上岗作业的，每次处

罚____元。

2.1.3.特殊工种作业人员必须持证上岗，严禁无证人员擅自开动

电梯、塔吊等机械设备，以及无证指挥起重吊装等，违者每次处罚

2金____元，造成事故追究当事人责任。

2.1.4.施工队伍负责人未按规定参加每周进行的项目部安全文明

施工检查，项目部给予施工队伍____元的罚款。分包单位负责人不参

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加项目部每周的生产例会、每周安全学习及建设单位和监理单位的例

会，每次处罚分包单位____元。

2.1.5.施工现场严禁发生打架斗殴事件，如有发生，项目部对当

事双方各处以____元的罚款，再根据事件发生的原因和责任大小，对

事件的责任方给予重罚，后果严重者送司法部门处理。打架双方的任

何医疗费用、误工费用由先动手打人者赔偿。项目部视情况决定调解

或报告公安机关立案侦查，项目部调解时，收取双方赔偿数额之和的

____%作为调解费用，该调解费用由先打人一方向项目部支付，无过错

者不用上缴调解安全生产奖罚制度费用。

2.1.6.严禁偷盗施工现场的公共财物，发现一次，对施工队伍处

以____元或被盗物品原价10倍(取二者之较大值)的罚款，并责令其退

场。后果严重者送司法部门处理。

2.1.7.总包或分包的管理人员违反了本项目针对施工工人的处罚

条款，均按工人处罚标准的双倍执行。

2.1.8.各分包班组，每天必须坚持进行班前活动，并做好记录。

项目部将不定期进行检查，若发现各班组未按要求开展班前活动，将

对违规班组处以____元/次的处罚。

2.2.安全行为管理

2.2.1.进入施工现场不戴安全