测试题(采购成本、供应链管理) .pdfVIP

《采购成本控制与供应链》思考题姓名：_____________

1.计算题：某公司年需求采购4000只开关，梯次报价如下图所示：(10分)

S:18元I:18%单价有三种情况：

采购批量是1-499，单价0.90；

采购批量是500-999，单价0.85；

采购批量是1000以上，单价0.82；

作为采购经理，如何选择？

2.请按卡拉杰克矩阵将魏桥铝业物料进行分类（按类别）。(10分)

3.结合2题结果，请按科尼尔矩阵对每象限物资降成本方面最少给出五点建议。(10

分)

4.请用EXCEL格式，遵循成本分拆五个原则，呈现出外协加工五金件的成本构成。(10

分)

《采购成本控制与供应链》思考题姓名：_____________

5.请列出搜寻全面供应商源的十个渠道。(10分)

6.浅述魏桥铝电公司采购流程中”采“与”购“分开与采购一条龙的利弊。(10分)

7.试呈现四类物资的供应商选择前期的评估维度与权重分配是多少？(10分)

8.思考采购人员在公司内部的角色定位，以及如何处理内部利益相关的关系？(10分)

9、简述假如我们成立招标公司，如何进行管理，工作的重心在哪里？（20分）