酒店行业融资租赁业务操作流程.docx

酒店行业融资租赁业务操作流程讨论稿

流程

工作内容

参与人员

备注

尽职调查立项报价前调业务开发

尽职调查

立项

报价

前调

业务开发

收到客户报价反馈；收集立项所需资料；撰写立项报告，完成初步现金流估算；上内部立项会；立项通过后与客户沟通尽职调查时间及尽调内容。根据前调采集数据分析与客户商量增信措施；

收到客户报价反馈；

收集立项所需资料；

撰写立项报告，完成初步现金流估算；

上内部立项会；

立项通过后与客户沟通尽职调查时间及尽调内容。

根据前调采集数据分析与客户商量增信措施；

根据客户资金需求及客户资质等确定报价并内部审核；

报价给客户。

补充完善资料收集；

现场查看财务系统、税控系统、核对管理系统等；

现场沟通立项及尽调过程中遇到的问题；

撰写尽调报告。

酒店现场经营等情况查看；

与酒店相关人员对接介绍公司流程等；

完成《酒店行业前调信息表》

酒店位置、档次、年限、经营特色等；

了解客户资金需求；

初步判断是否属于目标客户。

筛选目标客户

立项资料验证

结清租后管理放款合同签订项目评审

结清

租后管理

放款

合同签订

项目评审

合同、资料原件及电子档案归档；短信监控；租金催收。合同内部评审；现场签订《融资租赁合同》、《担保合同》及其附件等；合同完善后送达。保证金、留购款等结算；

合同、资料原件及电子档案归档；

短信监控；

租金催收。

合同内部评审；

现场签订《融资租赁合同》、《担保合同》及其附件等；

合同完善后送达。

保证金、留购款等结算；

项目结束。

落实放宽条件；

沟通放款方式；

放款审批

与财务沟通放款时间；

放款。

发起项目评审；

评审委员会评审、投票；

评审通过后与通知客户并沟通放款条件及合同签订。

提前协调放款金额及时间