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2024年乡农村集体“三资”清产核资工作方案范本

乡农村集体“三资”清产核资工作方案

一、背景概述

根据乡农村集体经济组织的改革和发展需要，为确保农村集

体资产的安全、合法和有效利用，规范乡农村集体“三资”清产

核资工作，特制定本方案。

二、工作目标

1.对乡农村集体资产进行全面清查、科学核算和合理估价，

确保农村集体资产的真实性和准确性。

2.根据农村集体资源特点和经济发展需求，合理配置农村集

体资产，促进农村集体经济的发展和提升。

3.健全乡农村集体“三资”管理体制，建立健全资产管理、

利益分配和监督机制，加强对农村集体资产的保护和管理。

三、工作内容

1.制定工作计划：根据实际情况，制定乡农村集体“三资”

清产核资工作计划，明确工作目标、时间节点和责任部门。

2.清查资产：对乡农村集体的资产进行全面清查，包括土

地、房屋、农田、农机具和其他固定资产等。明确资产权属和用

途，了解资产状况和价值。

3.核算资产：对清查出的资产进行科学核算，建立农村集体

资产账簿和台账，确保核算结果真实准确。核算原则包括成本

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法、市场价值法或收益法等，根据实际情况选择合适的核算方

法。

4.估价资产：对核算出的资产进行合理估价，确定资产的市

场价值和价值变动趋势。可以借助专业机构进行资产估值，确保

估价结果公正公平。

5.配置资产：根据估价结果和农村集体需求，合理配置资

产，推动农村集体经济发展。根据实际情况，可以采取资产置

换、出租、转让等方式进行资产的配置。

6.建立管理机制：建立健全乡农村集体资产管理机制，包括

资产管理制度、利益分配机制和监督机制等。明确权责和管理程

序，规范集体资产的使用和管理。

7.加强保护措施：加强对农村集体资产的保护，建立资产保

护制度和措施，加强资产监管和防范工作，确保农村集体资产的

安全和稳定。

8.完善信息系统：建立农村集体资产信息系统，实现对资产

的动态管理和监控。确保资产信息的准确性和及时性，为资产管

理和决策提供科学依据。

四、工作措施

1.加强组织领导：明确工作责任，形成工作合力。成立专门

工作小组，由相关部门负责人任组长，各相关部门人员组成工作

组，负责具体工作的组织和协调。

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2.健全制度机制：制定并落实乡农村集体“三资”管理制度

和相关规定，明确资产管理的权限和程序。加强培训和宣传，提

高工作人员的法律意识和管理水平。

3.引入专业机构：在需要时，可以引入专业机构进行资产清

查、核算和估价工作。确保工作的专业性和公正性，提高资产管

理的科学性和准确性。

4.加强监督检查：建立健全乡农村集体“三资”清产核资工

作的监督机制，定期组织对工作进展情况进行检查和评估。对工

作不力和违规行为，按规定进行处罚和追责。

5.充分听取意见：在工作过程中，充分听取乡农村集体成员

的意见和建议。建立健全民主决策机制，确保资产管理和利益分

配的公平和民主。

五、工作保障

1.加大财政支持力度：加大财政投入，保障乡农村集体“三

资”清产核资工作的顺利进行。结合资产配置和农村集体经济发

展需求，合理利用资金，促进资产的增值。

2.建立健全信息系统：投入资金和人力，建设乡农村集体资

产信息系统，实现资产信息的电子化和网络化管理,增强资产管

理的科学性和便捷性。

3.加强宣传教育：通过宣传教育活动，增强乡农村集体成员

的法制意识和资产管理意识，培养尊重集体资源、保护集体利益

的观念，形成良好的管理氛围和风尚。

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4.加强能力建设：加强乡农村集体工作人员的培训和能力建

设，提高工作人员的业务水平和管理能力。引进相关专业人才，

提供必要的技术支持和指导。

六、工作评估

1.定期评估：定期组织对乡农村集体“三资”清产核资工作

进行评估，总结经验和问题，及时调整工作措施和方案。

2.阶段性评估：每个阶段结束后，组织对工作进展情况进行

评估，确保工作目标