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2020年11月中国管理信息化Nov.,2020

第23卷第22期ChinaManagementInformationizationVol.23,No.22

国有企业内部控制管理与财务风险防范研究

郭春燕

（海南海汽投资控股有限公司，海口570100）

［摘要］

国有企业在国民经济发展中发挥着重要的支撑作用，其内部控制管理水平的高低与财务风险防范意识的强弱，直

接影响企业的发展水平及国际竞争力。基于此，本文针对国有企业内部控制管理与财务风险防范存在的问题，提出了一系

列改进策略，旨在为相关研究提供参考。

［关键词］

国有企业；内部控制；财务风险；监督机制

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.22.008

［中图分类号］［文献标识码］［文章编号］

F275；F276.1A1673-0194（2020）22-0018-02

0引言1.3企业文化匮乏

国有企业是我国经济发展的重要组成部分，是出口创汇的一些国有企业把目光都放在了加工车间、产品质量、销售

主力军。国有企业的内部控制与管理水平直接关系到企业的经数量等直接创造经济效益的环节，却忽视了企业文化建设，认

济效益，而财务风险的防范能力影响企业资金的安全与使用效为企业文化是虚拟的、不创造价值的，安排相关人员制作一些

率。受到政府的大力扶持以及计划经济等传统因素的影响，国浮夸的商标，或者张贴一些有感染力的标语，就算完成了企业

有企业在内部控制管理与财务风险防范方面还存在很多不足。文化建设。但仅靠这些不可能铸造企业灵魂，也不可能给企业

本文通过分析和总结这些不足，并针对国有企业在内部控制管带来更大的凝聚力，更不可能发挥企业文化真正的作用。

理与财务风险防范方面存在的问题，提出相应的改进策略，为2国有企业在财务风险防范中存在的问题

加强内控管理、增强风险意识提供理论指导，以提高国有企业国有企业内部控制管理的核心是对财务的管理，而财务管

的国际竞争力，促进国有企业可持续发展。理最重要的环节是防范财务风险。现代国有企业中，财务风险

1国有企业内部控制管理存在的问题防范存在严重不足，主要表现在以下几个方面。

1.1缺乏创新意识2.1应收账款占比较大

在国家或当地政府的扶持下，与私营企业相比，国有企业随着市场竞争压力的不断加大，国有企业为了进一步开拓

缺少一种竞争理念与创新意识，在内部控制层面大多沿袭多年市场，提高市场占有率，不得不采用赊销、折扣等方式促进产品

来的管理制度，或多或少都带有计划经济体制的痕迹。在内部销售，以适应商业竞争的需要。然而，在商业信誉不可预知的

控制管理方面，没有执行企业内部控制与管理制度，甚至相关情况下，企业的应收账款存在无法如期收回的风险，甚至出现

制度朝令夕改。现阶段，国有企业缺乏创新意识，企业在内部呆账、坏账等现象，严重影响企业资金的正常流动，给企业的生

控制管理上观念陈旧，思想保守，使企业失去了挑战能力，错过产经营带来很多不确定性。

了很多发展机遇，很难创新和发展。2.2财务人员风险意识不强

1.2缺少监督机制由国家或地方政府投资或参与控股的国有企业，本身具有

国有企业内部缺少监督与控制，很少设有专业部门对企业公益法