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2024年车间管理工作总结例文
毕业整整一年了,进入白象也进一年。在这一年里,我完成了从
一个学生到一个基层管理者的转变,是将所学应用于实践的过程。刚
刚进入白象的时候,总是豪情满怀,觉得自己一定会做得很好,但当
自己真正去做了,才发现自己欠缺的还很多。
在这一年里,我与白象共同经历了很多困难,从春节前换投包
机、车间冷导致的现场乱,开机不正常到如今方便面业的淡季。这一
切,我相信我们都能都会挺过去,我们能够战胜所有的困难。
____月____日我结束了实习,开始正式进入制面车间,做d2班
长,那时d2班刚刚更换了投包机,由于前期没有培养投包机手,员工
们都很不适应,导致现场很乱,开机不正常,成本亏损严重。记得那
时捡出来的面堆成了山,每天都在重复着捡面加面,我很累,员工也
很累,开机不正常,很难开满____小时,我整天顶着巨大的压力,想
着控制现场和成本的办法,一天工作近____小时,即便睡觉了,有时
竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃,但是最终我坚持下来。d2班
在不断地进步,现场成本都有所改善,同时我也在不断的积累经验,
成长成熟。
用了____个月的时间,初步改善了d2班的现状,但是在____月份
还是出现了一些下滑,并出现了两次批量事故,影响了班组成绩。我
也看到了自己管理上的不足,考虑到实际情况,3、____月份我又跟随
谢班长学习,在这两个月我学到了很多,尤其是人员管理方面,并不
断实践,慢慢融汇到自己身上。
第1页共7页
进入方便面业的淡季,____月中旬我开始管理服务班组,当时所
谓的一班“闲人”,开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做,
就是混日子吧,但是随着服务班体制的不断健全,我才发现了服务班
的作用,明晰了自己的工作,自己不是无事可做。服务班要为生产线
服务,如上、退料,五合一、加班,还要协调制造与其他部门的关
系。这需要我有组织协调能力,这对我是一个挑战,更是一次锻炼。
____下半年,我还要不断努力,争取更大的进步,我知道自己还
有很多不懂得,在____工作中要不断的学习,多读一些管理学习的书
籍,掌握一些管理方法,并用于实际中,所学用于实践,才是学习的
目的。
下半年我制定了自己的发展计划,如下:
1、完善服务班各项制度及操作流程;
2、提高自身管理水平,完成工作任务;
3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战;
4、要培养全局观,有长远的眼光;
5、培养沟通,协调能力;
关于服务班的工作计划如下:
1、五合一整合后,工作安排及人员管控,提高生产效率,保证员
工收入,并储备培养员工;
2、规范上退料操作流程,保证生产线能够正常生产,提高效率减
少班组核算成本的等待时间,保证车间现场有序;
3、垃圾口员工加强监督,保证班组副产品及时准确入库;
4、促销人员合理调配,规范工作纪律,保证加班人员服从班组管
理,贴箱贴人员按要求操作,打扫卫生人员不敷衍了事;
第2页共7页
5、完善服务班考核制度并执行。
2024年车间管理工作总结例文(二)
本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,支架车间目前有
员工人,男员工人,女员工人,其中党员人,共表团员人,今年支架
车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一
心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达
的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为____年度公
司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间____年工作情况进行
如下总结:
一、加强思想,建立健全分配制度
支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以____为主要思想,
认真____公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,
支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关
规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形
象,无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分
配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步
走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调
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