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公司质量提升计划与方案必威体育精装版7篇

公司质量提升计划与方案（精选篇1）

为了贯彻落实2023年度公司质量方针质量目标及顾客要求，不断提升质量持

续改进，满足环境及环境变化的需要，公司制定了公司质量提升计划如下：

1深入学习实践__，以“质量安全年活动”为契机，积极营造全公司重视质量

的浓厚氛围，面向广大职工广泛持续地开展质量宣传和教育活动，不断增强全民

质量意识。同时，要善于运用企业文化推动企业的质量提升。本公司企业文化的

产业特点：一是操作人员多，从业人员来源分散流动快，素质参差不齐；二是生

产线多，相互之间的协调性配合度不够；三是产品具有一次性和不可逆转性，不

合格品无法返工返修，一旦不合格就需报废。这一切决定了企业文化特殊性。我

们要把企业文化建设和企业品牌建设共同打造，实施人性化管理，构建和谐型企

业，增强职工的主人翁责任感，真正让每一个职工从思想上重视质量。这是企业

质量提升做大做强的基本保障。

2组织质量技术专业人员，深入部门车间进行质量检查，帮助其解决实际质量

问题全面加强质量管理提高质量水平。

3通过对部门车间开展“查质量责任意识，查质量安全水平，查质量保证制度，

查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”的“七

查一访”活动，对公

司质量状况进行分析。加强对各类质量信息的收集，不断完善质量信息数据库。

全面细致地进行质量状况分析和质量水平比较研究，要找出与国内外标杆企业在

核心技术产品质量控制和管理水平上的差距，确定公司攻关目标，优化管理流程，

提升公司产品质量综合竞争力。

4充分发挥质量奖励作用。大力宣传质量奖获奖组织和个人的成功经验和做

法，并对获奖项目和个人给与相应的奖励，树立卓越绩效标杆，鼓励各项目追求

卓越。

5继续推进名牌战略，做大做强，做专做强。不断完善品牌推荐机制，加大对

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品牌战略的宣传力度，大力开展品牌设计品牌开发品牌建设品牌推广品牌管理等

工作，提升品牌声誉与价值，力争做到“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉

我特”，充分发挥名牌产品和服务在提升公司竞争力中的重要作用。

6开展质量安全预警性抽查。为贯彻落实“__”，全面夯实我公司质量安全保

障体系，通过巡检复检互检等安全预警性抽查，帮助公司及时发现潜在的风险并

发出安全警示，做到早发现早控制早处理，消除安全隐患。

7要注重技术进步，提升施工装备水平。新技术新工艺新装备的应用和研发都

会对企业的质量提升起到推动作用。

8加强质量从业人员队伍建设，对质量检查人员进行定期的再教育，及时组织

其学习新规范新标准及相应的检测技术，全面提高质量从业人员质量意识和技

能。

9成立质量提升改进小组，小组为领导机构与组织监督管理机构，改进小组成

立常务处理机构，常务处理机构设置在质量管理部。

9.1小组机构

组长：__贤（质量管理部经理管代）

组员：郑__（技术部经理）

狄__（综合管理部经理）

钱__（生产部副经理）

王__（质检科长）

王__（质量工程师）

9.2小组职责

组长：主持小组全面工作，协调各部门工作。

副组长：负责小组常务工作。负责质量监督管理等工作。负责质量制度建立实

施运行，统筹安排各部门质量分工。

组员：在组长副组长安排下，合理安排本部门质量工作，保障质量工作全面有

序进行。

注：质量工程师直接负责与客户质量事务沟通处理工作。

10为达成质量提升计划，采取的具体方式方法分解如下：略。

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公司质量提升计划与方案（精选篇2）

提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向，全面提高产品和服务质量是提

升供给体系的中心任务。经过长期不懈努力，我国质量总体水平稳步提升，质量

安全形势稳定向好，有力支撑了经济社会发展。但也要看到，我国经济发展的传

统优势正在减弱，实体经济结构性供需失衡矛盾和问题突出，特别是中高端产品

和服务有效供给不足，迫切需要下最大气力抓全面提高质量，推动我国经济发展

进入质量时代。现就开展质量提升行动提出如下意见。

一总体要求

(一)指导思想

全面贯彻党的__精神，深入贯彻__，牢固树立和贯彻落实新发展理念，紧紧围

绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，认真