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人力资源部对员工评语

1.如何评价人力资源部的工作

人力资源部岗位职责1.担任建立、建全公司人力资源管理

系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化，规范化。

2.担任制定公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、

人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人

力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、进

展战略和运营方案制定公司的人力资源方案。3.制定和实施人力资

源部年度工作目标和工作方案，按月做出预算及工作方案。

每年度依据公司的运营目标及公司的人员需求方案审核公司的人

员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外

人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求方案，组织各种形式的聘请工作，收

集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。对不合格的员工

进行解聘。

6.担任员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进

行监控。7.担任建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，

全面担任公司管理层的培训与力量开发工作，并对公司的培训工作进

行监督和考核。

8.依据公司进展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编

制各岗位的岗位说明书。9.担任协调各食堂之间人力资源管理工作

有关事项。

1

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激

励机制、福利保障制度和劳动平安爱护措施。11.担任劳动合同的签

定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司处理劳动争议和纠纷。

12.担任办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、

变更、年检等手续。13.担任员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工

作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。15.担任公司与外部各

级组织、机构的业务联系，担任对内、对外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一担任，各

驻点经理不得干涉。

2.如何评价人力资源部的工作

人力资源部岗位职责

1.担任建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根

据公司进展目标日趋科学化，规范化。

2.担任制定公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、

人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人

力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、进

展战略和运营方案制定公司的人力资源方案。

3.制定和实施人力资源部年度工作目标和工作方案，按月做出预

算及工作方案。每年度依据公司的运营目标及公司的人员需求方案审

核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

2

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才

储备。

5.依据公司的人力资源需求方案，组织各种形式的聘请工作，收

集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。对不合格的员工

进行解聘。

6.担任员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进

行监控。

7.担任建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，全面担

任公司管理层的培训与力量开发工作，并对公司的培训工作进行监督

和考核。

8.依据公司进展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编

制各岗位的岗位说明书。

9.担任协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激

励机制、福利保障制度和劳动平安爱护措施。

11.担任劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表

公司处理劳动争议和纠纷。

12.担任办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、

变更、年检等手续。

13.担任员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工

晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

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15.担任公司与外部各级组织、机构的业务联系，担任对内、对

外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部