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台区线损规范化工作管理办法

电力公司台区线损规范化工作管理办法

第一章总则

第一条为全面规范公司台区线损管理工作，通过细化基础资料管

理、强化指标管控，推进台区标准化建设，实现企业增效、机制创新

的经营管理目标，结合天津市电力公司实际情况，制定本办法。

第二条台区线损规范化管理工作应遵循实事求是、客观公正、注

重实效、严格管理的原则。

第三条台区线损规范化管理是指公司范围内所有投运的

10KV公用变压器至其供电的低压用户的配电网线损标准化管理与

达标工作。本办法包括标准化台区的技术标准和管理标准、标准化台

区管理的评价标准、标准化台区管理的验收与达标管理等。

第四条本办法制订的主要依据是《10kV及以下架空配电线路及设

备运行规程》（Q/TGS3011—2006）、《天津市电力公司电力电缆

线路运行规程》（Q/TGS1017—2007）、《天津市10千伏及以下

配电网技术原则》（生技[2010]44号）、《天津市电力

公司配电设备编号原则》（尚未正式下发文件）、《电能计量装

置技术管理规程》（DL/T448-2000）、《电能信息采集与管理系统》

（DL/T698）、《国家电网公司输变电工程通用设计电能计量装置分

册》（中国电力出版社，2007ISBN978-7-5083-5972-4）、《电能

计量装置及负荷管理终端的安装工艺标准》（津电营销［2006］5

号）、《低压电能计量及通信装置安装工艺标准》（津电营销［2010］

4号）、《天津市住宅设计标准》（J10968-2007）。

第五条本办法适用于天津市电力公司所属各供电分（有限）公司。

第二章机构设置与管理职责

第六条公司线损管理领导小组和线损工作小组为台区线损规范化

管理考核工作的领导机构。

第七条公司线损管理领导小组负责：

公司线损规范化管理考核工作的监督、考核及配套政策的制定工

作。

第八条线损工作小组负责：

公司台区线损规范化管理办法及制度的制定，并对相关办法、制

度负责解释和修订完善。全面管理公司台区线损规范化管

理考核工作，协调处理达标验收与考核工作的中出现的重大问题。

第九条营销部职责。

一、营销部是公司台区线损规范化管理的归口管理部门，负责组

织对各供电分（有限）公司台区标准化达标的验收与考核。

二、负责对各供电分（有限）公司标准化台区达标工作动态监管，

负责组织对标准化台区达标工作的开展情况进行检查。

三、负责台区标准化管理达标工作中技术标准和管理标准的营销

专业工作的专业指导。

四、负责组织编制达标过程中低压用户计量装置、台区考核关口

计量装置的改造计划，安排落实项目资金，组织并监督改造工作的落

实和工程验收。

第十条生产技术部职责。

一、生产技术部是台区标准化达标工作的责任管理部门。负责对

各供电分（有限）公司台区标准化达标的验收与考核。

二、负责台区标准化管理达标工作中技术标准和管理标准的配电

专业工作的专业指导。

三、负责组织编制达标过程中10kV及以下配网范围内技

术改造计划，安排落实项目资金，组织并监督改造工作的落实和

工程验收。

四、负责组织各供电分（有限）公司开展台区线损理论计算工作，

指导各供电分（有限）公司对线损理论计算结果进行分析，查找技术

线损方面存在的问题，组织制订台区技术降损目标和措施并监督落实。

第十一条人力资源部职责。

制定标准化台区达标考核结果的奖惩方案，配合实施标准化台区

达标结果的考核。

第十二条监察部职责。

负责对台区标准化管理与达标过程的监督，对出现的违规违纪事

件进行查处。

第三章标准化台区的技术标准和管理标准

第十三条标准化台区技术标准是指台区硬件设施从技术层面应该

达到的标准。重点为台区变压器及其辅助设施选型、布局、用户负荷，

线路线径、分支箱、用户表箱等硬件设施必须满

足安全、节能、用电需求、电能质量等要求。

第十四条标准化台区的管理标准是指台区从管理层面应该达到的

标准。重点