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如何制定人才培养方案(精品9篇)

如何制定人才培养方案篇1

科学技术的发展，人类社会各项事业的进步，都是要靠不断的创新

与进取。无论是国家与国家之间的竞争，还是企业与企业间的竞争，就

目前和长远的形式来看，主要还是创新机制与人才队伍的竞争。__公司

要想在下一个十年创造更大的辉煌。特别是要靠创新思维和年轻英才的

不断涌现，才会给我们这个企业带来永恒的活力与生机。

年轻人不但思维敏捷，精力旺盛，而且对知识、经验的积累与掌握

也最为快捷。年轻人身上的惯性少，团队意识感强。若是能把他们每周

聚集一次进行交流，让他们提出一些自己的想法和建议。通过各种形式

与方式搞一些活动，办一些讲座，加强培训，肯定能首先在年轻人的队

伍里建立起一种现代化公司的凝聚力与认同感。强烈树立企业梦想意识

和个人理想意识价值观，建立企业团队精神。这种机制的建立，不但能

逐步的形成一种先进的企业文化精神，同时也能够给公司带来一些活跃

的氛围和朝气，激发员工的工作潜能。让他们随时有企业文化的认同感

和归属感。以便于留住人才，让人才扎下根来创业。更能建立起一种有

朝气的企业文化基石，用来扩散于整个公司。这必将给公司带来一种巨

大的发展空间和能量。

重视青年骨干人才的培养和培训，是提高企业整体绩效水平和工作

效率的重要保证。

一、从以下几个方面对公司青年骨干人才进行培养和培训：

1、对于员工的岗位培训。利用每周固定的时间对青年骨干员工进

行系统的岗位知识、质量管理和设备操作的培训。有效的提高员工的综

合技能，促使公司各项工作的有序进行，提高公司工作效能；

2、关于职业素养的培训。让每一位员工都做到德才兼备，成为公

司高素质的执行层；

3、对于企业文化的培训。增强员工对公司企业文化的认同，统一

思想，提高认识，让员工都有一定的归属感和对企业文化的认同感；

4、对于企业团队凝聚力的培训。主要目的是增强员工企业的凝聚

力和向心力。

通过培训，开阔他们的视野，拓展他们的发展空间，让他们在社会

各种思想矛盾的交织中，保持清醒的头脑和人生事业立场，通过自己的

努力不断提高，并带动身边的人共同进步，最终形成一股力量来推动企

业飞速的发展与进步。

除了有规范化的培训外，多举办一些讲座，多请一些行业专家讲一

些关于行业的知识，来开阔大家的视野，丰富大家的专业知识，使大家

成为有头脑、有能力的优秀员工。此外，结合企业文化的建立，通过各

种形式和方法，开展丰富多彩的文体活动，积极组织大家参加寓教于乐，

情趣高雅，有益身心健康的各类群体活动，不但丰富了大家的业余文化

活动，而且也陶冶了员工的思想道德情操，并且还能促使企业逐步建立

起一种活跃的、富有朝气的公司文化基础。

只有先建立起朝气蓬勃、奋发进取的先进队伍，才能逐步影响周围

的员工，带动大家共同的进步，让这些活跃的氛围扩散到全公司，促进

公司更好更快的发展。

二、青年骨干的确定及培养办法：

见《__青年骨干人才培养培养办法（试行）》

__青年骨干人才培养办法（试行）

一、目的

为适应公司快速发展的需要，为企业的持续、健康、稳定发展储备

后备人才力量，带动企业内部形成活泼、朝气蓬勃、积极向上的学习型

文化氛围，特在企业内部选拔一批优秀青年骨干人才，实行青年骨干人

才培养计划。

二、青年骨干人才选拔办法

公司拟定100名职工作为骨干人才予以培养，其中生产管理30名、

生产技工15名、机械与电器技工5名、其它50名。符合以下标准的公

司在职职工为骨干人才候选人：

（一）选拔标准

1.基准条件

（1）热爱公司，爱岗敬业。

（2）孝敬父母，尊老爱幼。

（3）无违法、违规、违纪记录。

（4）年龄在35周岁以下所有在职员工。

2.文化程度要求

（1）已过试用期的本科（包括本科）以上学历；

（2）在本公司工作半年以上的专科学历；

（3）在本公司工作一年以上的中专（高中）学历；

（4）在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。

3.在符合基准条件的前提下，符合以下条件之一的

（1）前公司级优秀管理者与工作者。

（2）管理创新、科技创新、合理化建议类及公司交办的其他特殊

性奖励的获得者，不受年龄、文化程度、工作年限的限制。

（3）