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校园招聘策划书(集合15篇)

校内聘请策划书1

一、活动背景：

当前高校生中普遍对于将来的职业生涯缺乏长远的规划和有

针对性的预备，对社会就业方面的详细状况缺乏切身的体会，导致学

习目标不明确，甚至失去对将来的追求，而企业也无法在高校生应届

毕业生中补充大量新奇的血液，形成高校生就业困难和企业难觅人才

的现象并存。造成现象的主要缘由在于同学和就业单位信息缺乏沟通

沟通，同学对就业信息的空缺，同学难以了解社会和企业对人的要求

标准，企业无法将此要求顺当传达给同学。面对高校生就业的严峻形

势和人才市场经济激烈的竞争，为了让同学们了解结合自身的特点,

并充分发挥自身的主动作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,

我协会欲举办“首届模拟聘请会大赛”。

二、活动主题：群英荟萃现我风采

三、活动目的：通过“实战演习”，熬炼同学们的专业技能和

实际操作力量，让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境，正确

理性的面对就业压力，增添同学的心理素养，熟识聘请的程序、模式，

把握面试技巧，提高同学的应聘力量和社会竞争力;加强专业的联系，

增进同学间的友情。

四、活动地点：甲山校区中心广场

五、活动时间：六月上旬

六、活动对象：全体同学员

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七、活动的内容：讲授如何写简历及面试技巧+模拟聘请会

八、活动的筹备组：实习部

九、活动详细支配：

第一阶段：邀请相关的指导老师，进行筹备工作;

宣扬部负责宣扬工作。

其次阶段：举办讲座。

内容：关于如何撰写简历以及面试的技巧。

第三阶段：信息调研、创建“模拟公司”

由外联部负责调查会员的专业学问、及各个专业的就业

方向岗位工种等等。形成信息报告。宣扬部负责宣扬工作。

职业规划部调查相关的就业状况。形成信息报告。

第四阶段：由指导老师担当聘请公司的总经理,筹备组帮助.

模拟公司的人员应对整个公司的设想和业务扩展及创新力量和应变

力量。在筹备组的关心协调下，各公司总经理选拔出人力资源部成员。

各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。创立510模拟

公司。

第五阶段：各个模拟公司模拟简历公司信息，进行工作分析等。

详细工作包括：各个公司总经理将公司的历史背景、公司的性质、业

务范围、经理理念和企业文化等进行模拟设置。人力资源部成员部依

据公司的详细状况进行工作分析、岗位设置、职务分析并篇写职位说

明书及薪酬设计等工作并形成材料交筹备小组审核。

第六阶段：拟公司制定聘请方案。

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司各岗位所需的聘请人员的要求、聘请的人数进行

详细的规划，并制作求职申请表。

第七阶段：各模拟公司选择适合本公司的模拟的最正确模拟方

案，并实施。

宣扬部负责宣扬工作。

发布相关的聘请信息及模拟聘请会的举办。

第六阶段：各模拟公司对工作进行总结。对各应聘人员的面试

状况相对写在简历表上，让应聘者了解面试中的缺乏。

会长对整个活动进行总结。

十、邀请的指导老师：

周宪斌老师、吕志革老师、就业指导中心老师、相关的专业老

师、企业人力资源经理

十一、活动的详细工作支配：

实习部：筹备小组

秘书部：签到工作，申请场地，文件打印，印发邀请函;

宣扬部：负责讲座、模拟公司、聘请会的宣扬工作;

组织部：维持讲座及模拟聘请会现场的聘请秩序工作;

外联部：拉这次活动的赞助及收集相关的资料，及处理突发大

事;

规划部：收集这次活动所需的资料，邀请嘉宾、评委，器材借

用;

期刊部：负责活动后的采访工作及编辑期刊;

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财务部：机动小组

十二、模拟公司:

1、华伦外贸有限公司