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2023市政设施养护维修工作计划7篇

由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步

伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。

创新落地是我们的工作目标。

作用

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工

作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目

性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有

较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是

建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

提高工作效率

工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

提升管理水平

个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织

来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟

通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，

人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重

要性就体现出来了。

化被动为主动

有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示

主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通

过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

2023市政设施养护维修工作计划7篇

市政维修负责城市市政基础设施的管理维护工作，如道路照明设施管理维

护，道路、桥梁维护管理，园林绿化维护管理等。今天小编整理了2023市政设

施养护维修工作计划供大家参考，一起来看看吧!

2023市政设施养护维修工作计划篇1

今年，我们将继续秉承“一切服务城管大局，一切服务百姓生活”的工作宗

旨，坚持“沟通、路平、灯亮”的工作目标，按照上级要求，结合我处实际情况，

现制定如下工作计划：

一、人行道维护

1、及时维修损坏的路沿石、人行道、进车道口。

2、加大更换人行道道板砖的工作力度，有计划的对金阳路、五一广场至西

湖亭段人行道进行改造，统一安装大理石。

3、争取解决群众反映强烈的原城北路样板街人行道扫尾工程。

二、下水道维护

1、加强巡查，更换好缺失的雨水井、检查井、下水道盖。

2、按时优质完成灶市下水道二期改造工程。

3、做好蔡子池路、开发区至蓝天市场等段下水道改造工作。

三、路灯维护

1、加大投入，做好路灯的管理和维护工作。

2、加强巡灯力度，即坏即修，进一步提高路灯亮灯率。

四、道路维护

1、严格落实《城市道路管理条例》，杜绝乱挖乱占、重复挖掘现象。

2、将对南方宾馆前、德泰隆路等处破损路面进行修复。

五、市政设施监管

1、加强对开发商开发的市政设施的监管力度。“以管理求完好”、“以管理促

建设”、“以管理省投入”、“以管理树威信”。

2、继续加大收费力度，争取在今年的基础上再上新台阶完成收费任务50

万元。

2023市政设施养护维修工作计划篇2

20__的工作，有成绩、有收获，也有挑战和不足。离区政府提出的精细化、

规范化、机械化、科学化、网格化的工作要求还有一定差距；市政维护模式还需

进一步理顺等。20__年，我们将在上级党委、政府的正确领导下，勇于创新、真

抓实干，以目标为导向，由实干来“兜底”,为打响开局之年的“第一枪”贡献

市政应有之力。

一是持续抓好常态维护。强化“四精五有”精致管理理念，以“绣花功夫”

推进市政道路精细化管理。为适应新时期城市管理的新要求及市、区新的考核办

法，需进一步提高日常维护常态化、精细化管理水平，探索更加科学合理的维护

模式。实行市政道路“路长制”，建立班子成员、联点科室及巡查维护所的三级

日常巡查机制，将全区重要主次干道责任到人，做到市政人员个个都是巡查员，

确保市政设施的常态化管理。同时