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裁员方案5篇

裁员方案5篇

裁员方案篇1

一、目的：精简员工队伍，提高工作效率。

二、基本原则：各部门各单位一律按现有人数20%的指标减员；

三、减员对象：

1、工作效率低下者；

2、工作屡出差错者；

3、在上半年有过2次旷工者；

4、经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者；

5、工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者；

6、与本部门领导有裙带关系且表现较差者；

7、经研究有其它具体事件不再适合继续留任者。

四、运作指引：

1、各部门按现在的工作情况，重新进行本部门组织架构设计，做到因事设

岗，杜绝因人设岗，严格定员从紧；

2、各部门重新对本部门人员进行岗位重组、工作分析、职务说明，量化工

作量、力求在岗人员的工作量饱和；

3、8月10日召开工作分析说明会，听取各部门负责人对部属人员的工作

量报告，向公司人事行政部提交本部门应减人员名单；

4、应减人员由本部门直属主管进行首次沟通，沟通的过程应做到对事不对

人；

五、补偿政策：

1、经济补偿金：按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资；6个月

以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿。

2、提前通知金：公司要求被裁减并立即办理手续离职的，公司予以支付其

一个月工资。

（注：支付标准中的月工资是指员工之前十二个月的平均工资）

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六、离职手续办理：

1、人事行政部负责主持减员工作、做好离职人员谈话，办理合同解除证

明，签订离职补偿协议。

2、用人部门负责协助做好离职人员的谈话思想工作，做好离职人员的工作

交接、包括材料物资、设施设备的交接等。

3、财务部门负责核算离职人员工资和经济补偿及发放工作。

（操作流程：各部门重新设计本部门组织架构——岗位重组——职务说

明——提交减员名单——人事部出具解除劳动合同通知——离职谈话——

补偿协议——财务核算——结束。）

裁员方案篇2

前言：

根据《劳动合同法》第四十一条规定，因法定情况需要裁减二十人以人或

者裁减不足二十人但占企业职工总人数百分之十以上的，用人单位提前三十日

向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经

向劳动行政部门报告，可以裁减人员。该法条规定了经济性裁员的程序分三步

走：第一步用人单位需提前三十日向工会或者全体职工说明情况；第二步听取

工会或者职工的意见；第三步裁减人员方案经向劳动行政部门报告。那么，这

种程序是法律强制性的还是可选择性的？如果用人单位不履行裁员程序有什么

后果？在实际操作中，正确理解和适用相关经济性裁员的程序规定，对于用人

单位处理经济性裁员具有十分重要的作用。

案例：林宝福与本溪明山国家粮食储备库劳动争议

2022年1月5日，林宝福与本溪明山国家粮食储备库签订了自2022年1

月1日起至2022年12月31日止为期三年的劳动合同。2022年末，明山粮库

经营遇到困难，拖欠职工工资八个月之久，拖欠内外债务近1000万元，除部分

留守人员外，职工全部放假。2022年11月9日，明山粮库向其主管部门粮食

局提出关于召开职工代表大会的请示，本溪市粮食局同意明山粮库召开职工代

表大会。2022年12月8日，明山粮库制定了《火连寨国家粮食储备库提前解

除返聘人员劳动合同工作方案》，当日，向其主管部门进行了请示。2022年12

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月13日，明山粮库召开了职工代表大会，会议通过了《火连寨国家粮食储备库

提前解除返聘人员劳动合同工作方案》。同日，明山粮库将其单位制定的《火连

寨国家粮食储备库提前解除返聘人员劳动合同工作方案》以及解除劳动合同人

员的名单向本溪市劳动和社会保障局报告。2022年12月30日，本溪市粮食局

作出批复，同意明山粮库制定的方案。林宝福在被解除合同之列。林宝福于

2022年5月3日向本溪市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，本溪市劳动争议仲裁

委员会作出不予受理通知