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生产直通率提升计划

生产直通率提升计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮

的工作即将来临，立即行动起来写一份计划吧。你所接触过的计划都

是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的生产直通率提升计划，欢

迎大家分享。

生产直通率提升计划1

为了全面提高中国石化天然气分公司天津液化天然气项目员工安

全意识，强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及

其他员工的安全意识培训力度，努力营造安全生产、学习安全知识，

遵守安全制度、按规程作业的生产活动氛围，有力地促进全员安全素

质的提升，保障项目安全生产工作能够安全、健康、平稳进行。

遵照集团总部要求，根据本项目现场情况，对员工的安全意识的

调查与评价，了解和获取了员工的安全意识的认知情况，特制定本项

目本年度的安全意识提升计划。

1、三到五月份本项目部对现场员工进行一次安全意识培训。分单

位、分工种、分层次根据实际情况进行安全意识培训，保证在岗人员

全部参加培训。

（1）员工培训主要内容：企业安全生产方针；操作规程；应急程

序；工作场所特定的安全要求；相关的法律法规要求；个体防护用品

配备和使用；人身安全的有关知识；防止伤害的纠正行动。

（2）主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容：安全意识；

安全管理职责的特定意识；相关安全管理要求；

（3）特殊工种培训内容：安全意识；岗位职责；安全操作规程；

专业技术知道等。

2、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的`复训和到

期培训要根据证件的复训和到期时间要求进行培训，由项目安全部负

责对复训和到期培训人员的统计工作，由项目部安全部负责向培训单

位申请和安排培训事宜。

3、本项目部做好新工人入场的“三级”安全动教育工作，根据实

际情况做工人到随时入场随时教育，并且要求施工单位对新入场的工

人带到工作现场进行现场安全意识教育培训。

4、并要求各施工单位对离岗的工人重返岗位工作时，要对其安全

教育，并到作业现场进行特定的安全要求、作业要求、管理要求进行

回顾培训。

5、本项目部每月在现场办公、作业现场的板报上刊登有关安全意

识方面的内容来进行宣传，让员工随时都能学习安全知识。

6、本项目部在六月份举行安全生产月活动，将进行安全生产月活

动主题宣传、安全知识竟赛或安全知识讲座、安全知识演讲等系列活

动、借此提高全员安全意识。

7、在日常生产工作中充分利用班前班后会、宣传栏等形式进行安

全意识宣传教育；要定期组织员工学习“化工建筑安全报”上刊登的

有关安全知识，并通过开展讨论来提高安全意识。

8、本项目部在五月份对本项目部主要负责人、各专业的管理人员

及员工进行安全意识培训，培训分为通过培训来提高本项目管理人员

的安全意识。

（1）本项目员工培训主要内容；化工建筑安全生产方针；应急程

序；事故、事件报告程序；岗位职责；相关法律法规要求；个体防护

用品和使用；人身安全的有关知识；防止伤害的纠正行动。

（2）主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容：安全意识；

安全管理职责的特定意识；相关安全管理要求；安全生产责任制等。

9、本项目部在日常工作中不断地对管理人员进行各种安全意识教

育，利用开会、宣传栏及现场悬挂标语等进行安全意识教育和宣传。

10、本项目部按照集团总部要求制定本项目员工安全意识提升计

划，本项目将根据总部提升计划对各施工单位进行跟踪检查监督，对

不按计划执行落实的施工单位进行处罚。

生产直通率提升计划2

一、生产计划的目的：

加强生产管理，提供生产效率，降低生产成本，使生产均衡有序，

按照客户要求，保质保量地按时完成生产任务。

二、生产计划编制所涉及到的部门职责：

销售部：审核客户订单以及产品价格；组织订单评审及订单交期

的回复；订单样品制作指令；客户的沟通协调工作。

技术部：根据订单要求制定出相对应的BOM清单以及提供相关参

数。

工程部:负责客户订单样品的制作；负责治具/模具制作；负责制作

作业指导书；负责生产现场的技术支持。

品质部:负责计划执行过程中监测产品质量和监视生产过程的符合

性，确保生产计划顺利实施。

物控部：负责物料采购的跟进；负责外协安排及跟催