生产副总经理岗位职责(6篇) .pdfVIP

生产副总经理岗位职责

参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发

展战略规划的正确性负责

组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

参与制定公司年度经营计划、预算方案

参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

及时处理影响生产计划实施的问题

按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合

作关系

参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长

期合作关系

监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

监督检查公司及外包厂的产品检验工作

参与产品重大质量问题的分析和处理

组织支持现场开通与售后维护工作

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生产副总经理岗位职责（2）

生产副总经理是负责生产部门运营和管理的高级职位，在组织中

扮演着重要的角色。以下是生产副总经理的主要职责：

1.制定生产计划：负责根据公司的战略目标和市场需求制定生产

计划，确保生产能力和资源的合理配置，以满足客户需求并降低成

本。

2.管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产部门的各个职

能部门和员工，确保团队高效运作和工作流程的顺畅。

3.监督生产过程：确保生产过程按计划顺利进行，监督生产设

备、原材料、人力资源的运用和维护，以确保生产质量和效率。

4.控制生产成本：负责控制生产成本和提高生产效率，通过合理

的物料管理、生产流程优化和技术创新来降低生产成本，提高产品质

量。

5.管理供应链：协调和管理供应链，与供应商合作，保证原材料

和物流的畅通，确保生产所需资源的供应和库存的管理。

6.质量管理：制定和执行质量管理策略，确保生产过程中的品质

控制，包括质量标准的制定、质量检查和产品质量问题的处理。

7.提升生产效率：通过引进更先进的生产技术、自动化设备和工

艺创新，提高生产效率和产能。

8.管理安全环保：负责生产过程中的安全管理和环境保护，确保

符合相关法规和标准，维护员工和环境的安全。

9.报告和沟通：向高层管理层和其他相关部门报告生产部门的运

营状况，并与其他部门进行良好的协调和沟通。

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总之，生产副总经理在整个生产过程中负责规划、组织、控制和

领导，以确保高质量、高效率和安全的生产。他们还需与其他部门密

切合作，以满足公司整体目标和战略。

生产副总经理岗位职责（3）

生产副总经理是企业中负责生产部门的副总经理，担负着管理和

运营生产部门的职责。他的主要职责包括：

1.制定和执行生产部门的战略规划，确保生产工作与企业整体发

展目标一致。

2.负责组织和协调生产流程，确保产品按时出厂，并保持高质

量。

3.监督生产成本控制，优化生产资源利用，提高生产效率，降低

生产成本。

4.确保生产安全和环保合规，制定和实施相关的安全和环保制

度，提高生产工作环境和条件。

5.管理和培养生产团队，包括招聘、培训和绩效管理等工作，确

保团队的稳定和高效运作。

6.协调和沟通与其他部门的工作，解决生产工作中的问题和矛

盾，促进跨部门合作和协同。

7.参与公司的决策制定，提出有关生产工作和发展的建议和意

见。

8.跟踪和分析市场需求和竞争动态，及时调整生产计划和策略，

保持市场竞争力。

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