工作计划书范文6篇 .pdfVIP

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工作计划书范文6篇

工作计划书范文(1)

我做为一名物业管理人员,在20xx年的物业管理工作中,除了加强相关业

务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,我以思想上清正廉洁;

工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为行为准则,严格要求自己,并取

得了良好的成绩,为了在2xx年的物业管理工作中取得进步,特制定20xx年工

作计划。

做为一名物业管理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:

一、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。

做为一名物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用,从而

珍惜自己的工作岗位,热爱本职工作,做到干一行爱一行,兢兢业业,一丝不苟。

在20xx年的工作中,我将要求自己在工作中更加自觉主动地履行岗位职责,

以积极向上的健康心态做好工作,牢固树立全心全意为业主服务的思想,正确处

理责、权、利三者关系;要求自己具有强烈的事业心、责任感和高度负责的精神,

严格遵守公司的物业管理法规和条例,杜绝搞损害广大业主利益和侵犯业主合法

权益的事件发生,做到各尽职守。

二、熟悉法规。

物业管理工作涉及面广,为了正确处理各方的关系,在20xx年里,我要加

强物业管理方针、政策和各种法律法规与制度的学习,确保自己在物业管理工作

过程中处理问题的正确性,同时从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程

设备维修管理、紧急意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时

性,做到各事项处理方法运用恰当,加强学习,经常充电,力戒浮躁,努力提升

自身的业务水准。

三、客观公正。

这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。物业管理工作的首要职能就是对各

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项物业活动进行客观公正的服务,其本质特征体现为“真实性”,离开了实际发

生的客观事项去进行处理只会损害业主及其他方面的合法权益。

而公正的本质则体现为合理性,对物业管理事项的处理必须坚持公正合理的

原则,这不仅是职业道德规范的要求,也是物业管理人员个人品德的体现,物业

管理工作实践中经常出现的若干矛盾和问题,大多与此相关。

因此,作为业主的“贴心管家”,我做为物业管理人员必须正确行使自己的

职权,必须强化自身品德修养和职业道德修养,以为广大业主进行服务。

四、诚信服务。

诚信是物业管理的根本。事实证明,凡是出现了诚信危机的管理,在工作中,

将始终把业主的利益放在第一位,把诚信放在首位,同时也唤起业主的诚信意识,

使物业与业主之间的关系,形成良性循环。

工作计划书范文(2)

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了

更高的要求,故制定我个人20xx年的工作计划:

一、加强内控制度建设,防范风险的发生

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业

务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行

统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业

务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间

业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管

理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回

收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这

些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节

的控制。

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3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实

专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算

部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作,提高工作质量

1、继续执行柜员绩效考核机制,绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的

积极作用。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜

人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错

的发生,努力减少差错。

3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表

现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时

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