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西北燃气分公司修理厂

安全事故应急处置预案

二零一三年一月一日

修理厂安全事故应急处置预案

为广泛深入地开展应急疏散，提高迅速、高效、有序地处

置突发事件的能力，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，确保

经济平稳较快的发展和社会和谐安定.根据《中华人民共和国安

全生产法》的要求，为尽量减少人员伤亡和减轻对社会危害，按

照分公司修理厂HSE体系文件，危害因素辨识和环境因素评价风

险控制要求，结合本厂实际情况，特订立本预案。

1、本厂的基本情况

本厂共有生产车间9间，固定设备室4间，库房1间，休息

室1间，在职工19人，其中原有职工4人，大学生3名，外聘

员人12名。

2、预防事故的措施

（1）对各种消防设备、设施、器材及时合理配备，经常维

修、保养，并按照有关要求，对灭火器具及时采取检验、报废或

更新。

（2）建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生

产责任制。

3、组织机构和职责

本厂由厂长何江文同志为总指挥，汪家海同志为副指挥，安

全管理员吐尔江组成事故救援指挥领导小组，主要职责是：一旦

发生事故或自然灾害时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实

各班组职责。

4、落实可能发生的情况及处置方案

（1）万一发生火灾及其它事故，立即由安全管理员吐尔江

同志组织人员排除、救护和疏散现场人员，同时由汪家海同志向

119、120报警，并向到场救援力量报告本厂情况，提供所需资

料。

（2）处置程序

①由汪家海同志负责切断火源、电源。

②由吐尔江同志负责保护和疏散现场人员，同时向市119、

120报警。

③由贾流长、王爱明同志等员工实施抢救。

④救援装备：8公斤灭火器24具，35公斤灭火器6具，消

防沙1处，消防铲5把，消防栓5个，灭火毯4套，手推车1部。

5、要求

（1）各员工务必须提高认识，以高度的事业心和责任感切

实做好事故的预防和处置工作。

（2）各员工熟悉方案，积极参加演练，明确任务要求与处

置措施。

（3）随时做好临战准备，扫到命令后迅速按要求执行任务，

不能贻误救援时机。

（4）集合点：印刷厂正大门前方，人员到齐后，由何江文

同志进行清点人数。

一、应急救援处置预案

为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有

效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低

事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、

自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据修理厂的具体情

况，制定修理厂事故应急救援处置预案。

修理厂按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，

从修理厂实际情况出发，特制定切实可行的安全生产事故应急救

援处置预案。

（1）总指挥：

主要负责组织指挥修理厂应急救援。

（2）副总指挥：

主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

（3）指挥部成员：

在总指挥、副总指挥都不在的情况下，带班长对突发事件有权行

使指挥权。

（4）应急救援组：

主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。

（5）通讯联络组：

主要负责对突发事件的报警（110、119、120）、上报主管部门

工作。

（6）后勤保障组：

主要负责对突发事件的物资供应。

2、装备设施及通讯联络电话：

（1）消防设备包括：干粉灭火器6台，沙子2立方米，铁锹5

把.

（2）火警（119）、匪警（110）、急救电话（120）

3、应急救援队伍的职责和训练方式：

（1）职责和任务：担负企业各类重大事故的处置任务，包括事

故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。

（2）训练：根据修理厂统一安排，结合修理厂训练计划，适时

地有针对性地进行经常化的训练。

4、预防事故的具体措施：

（1）组建领导机构，统一负责修理厂的安全措施的落实、操作

规程的制定、人员的培训等。

（2）制定切实可行的各项防范措施。

（3）根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。

（4）制定“员工培训计划”，根据计划对修理厂员工进行安全

培训，并记录在案。