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施
工
组
织
设
计
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目录
第一章工程概况3
第二章施工部署及项目组织管理3
第三章工程重点、难点及针对措施6
第四章主要机具、材料、钢管进场计划及安排6
第五章施工管理网络及劳动力计划安排7
第六章主要分部分项工程施工方案11
第一节廊道围板外侧聚氨酯漆施工方案11
第二节悬挂作业平台搭设施工方案
第七章施工进度保证措施、影响工期进度的因素及对策分析
第八章确保工程质量的技术组织措施
第九章安全、文明施工保证措施和落实
第十章高温施工技术措施
第十一章质量、进度、保修、安全违约处罚及承诺
附表一:拟投入本招标项目的主要施工机械设备表
附表二:拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:临时用地表
附表五:悬挂作业平台平面图
附表六:悬挂作业平台侧面图
附表七:悬挂作业平台剖面图
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第一章工程概况
工程名称:项目
建设内容:对进行外观涂装。
建设规模:约5000m2。
建设地址:
建设单位:公司
第二章施工部署及项目组织管理
一、施工准备
1、材料准备
1.1根据本工程的油漆性质、颜色(根据业主要求),结合实际面积与材
料损耗,正确计算备料,订货应一次订足,一次生产,避免因不同批次而产生
色差。
1.2材料进场后,及时向业主及监理方报验,并共同核验进场油漆的色泽、
品牌、出厂合格证、检验报告、文件等,符合标准后备用。
1.3进场的佐敦油漆须符合有关标准和业主方的要求。
2、组织专业的施工人员为本项目骨干施工力量,同时在施工前对施工人
员进行本项目所用油漆施工技术再交底。
3、喷涂前应对非喷涂部位做好遮挡保护。
4、在大面积施工前做好“样板”并保存到竣工。
3
5、作好安全教育和安全设施。进场施工人员做好三级安全教育,并接受
宁波港股份有限镇港港埠分公司的安全教育,经考核合格后方可进场施工
二、工程组织机构及管理
1、本工程为改造工程、工程量大、工期短、技术质量要求高,交叉施工
工序多,施工交接面广。为了做好各工种的协调工作,做到符合《建筑油漆标
准施工》的要求,实行全面质量管理。同时为保证工程在合同工期内完成,项
目部将按以下组织机构对本项目进行监督管理。
项目经理
施工员技术负责人质检员材料员安全员
架子班长油漆班长
2、项目部施工人员组织
本次工程将配置最优秀项目经理,施工管理人员5人,施工人员9
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