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2024年干部考核讲话稿

一、要明确考核的目的和意义

这次考核是按照集团公司党委的要求，结合我矿实际进行的，对

于全面客观地评价每一个中层干部，完善我矿干____伍管理体制有着

重要的意义。对干部进行考核，是千秋事业发展的客观要求，是每个

干部自身发展的内在需求，也是干____伍改革的必然要求，在于形成

干____伍能上，能下的动态用人机制，进一步推进干____伍的“四

化”建设，努力培养造就一支高素质的干____伍。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客

观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的

关系，考核评价是____选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原

则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全

面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，

矿党委希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上

思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取，这次考核是

干部管理中的一项日常工作，希望各位要正确对待。

三、认真准备、迅速行动抓落实

动员会后，要迅速行动抓落实，认真细致做好考核前准备工作，

按照考核具体要求，客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇

报，要既讲成绩，更要讲自身存在的不足和问题，要深刻对照考核制

度，查找缺点，提高认识。

四、抓好安全生产、确保矿区稳定

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在积极参加考核工作的同时，要杜绝重考核轻生产、重成绩轻安

全的苗头，要对正确处理安全生产与年度考核之间的关系，周密安排

工作，落实劳动纪律，保证队伍稳定，加强现场管理，遵守安全规

程，确保安全生产，严禁传谣言，破坏管理秩序。人人从我做起维护

好来之不易生产形势。

五、做到两个结合，克服两种倾向

两个结合即坚持工作能力和职工评价相结合，平时考核与年度考

核相结合，要确保考核结果的全面准确，必须扩大群众参与面，考核

方法民-主化，坚持群众在选人、用人上的参与权、选择权。只有在一

定规模以上的人群中进行量化测评，其数据才具有科学性，这与干部

考核的民-主化是相一致的。

克服两种倾向即克服走过场和随意性倾向，在考核工作中要克服

不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现：一是不严格按照

考核程序进行，或者只是搞民-主测评，简单地履行一下民-主程序;不

认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将

考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每

个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而

出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部

考核失去了争先创优的激励作用。

六、把握五个重点，确保考核质量

一是要明确各部门职责，创造一个自上而下、齐抓共管的工作格

局，为考核工作提供强有力的____保证。

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尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先，我要感谢各位领导对我们工作的关怀和支持，特别是对我

们干部的关心和培养。今天，我将结合实际工作，谈一下关于干部考

核的问题。

干部考核是一项十分重要的工作，对于提高干部队伍的素质和能

力，推动工作的顺利进行有着重要的作用。干部考核要突出工作实

绩、综合素质和廉洁从政三个方面。首先，工作实绩是考核干部的重

要依据。一个干部能否胜任工作，关键在于取得的实际成果。在考核

时，要突出工作的实际产出，而不仅仅看形式上的表现。其次，综合

素质是评价干部能力的重要指标。干部要有良好的政治素质、专业素

养、人际关系和团队合作能力等。最后，对于廉洁从政，我们更要严

格要求。廉洁从政是我们党的根本要求，对于干部来说更是底线和红

线。在考核中，要高度重视干部的廉洁从政情况，对于存在问题的干

部要及时发现、处置。

干部考核不仅仅是一项制度，更是一种激励机制。通过干部考

核，能够激发干部的工作积极性和主动性，形成竞争上岗、优胜劣汰

的良好氛围。因此，我们要在考核中注重激励和激励的方式方法。一

方面，要及时表彰和奖励表现突出、成绩优秀的干部，激励其继续努