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安全部

“改革攻坚突破提升年”十大攻坚目标

实施计划

安全部

2024年2月1日

目录

一、培训管理数转智改攻坚提升1

二、承包商信息管理数转智改攻坚提升2

三、非常规作业管控数转智改攻坚提升3

四、安全生产责任制管理数转智改攻坚提升4

五、安全检查管理数转智改攻坚提升4

六、泄漏报警管理攻坚提升5

七、非常规作业管理攻坚提升6

八、应急演练攻坚提升8

九、创建安全文化体系9

十、跟进项目建设,确保合法合规,及时填报各类系统、变

更相关证照11

安全部“改革攻坚突破提升年”十大攻坚目标

实施计划

一、培训管理数转智改攻坚提升

(一)安全培训手机端APP实现全员推广。

1、保障措施:与安工院第三方对接,根据要求开发安

全培训手机端(苹果手机系统通用的)APP软件,实现全员

安装使用。

2、责任人:方勇

3、协助人/单位:青岛安工院、乔伟伟

4、时间节点:2024年1月与安工院第三方提出软件开

发的相关需求,2024年5月实现安全培训手机端APP开发,

2024年10月实现安全培训手机端APP软件全员安装使用。

(二)提供安全相关法律法规、部门规则、标准等资源

及更新服务,实现法律法规模块中增加法律法规及标准规范

辨识清单表、适用性评价表、符合性评估表适用性评价及签

字表等附件上传功能。

1、保障措施:

与安工院对接增加法律法规及标准规范辨识清单表、适

用性评价表、符合性评估表、适用性评价及辨识后的法律法

规及标准规范上传。

2、责任人:王海莲、方勇

3、协助人/单位:青岛安工院、乔伟伟

1

(三)安全培训“知识百科”栏“法律法规”模块与总

平台“法律法规库”实现信息互通。

1、保障措施:与安工院第三方对接,将总平台“法律

法规库”中新辨识出的法律法规及标准规范自主转入安全培

训“知识百科”栏“法律法规”模块,实现信息互通功能,

公司全员利用手机端APP查看学习,形成学习记录。

2、责任人:王海莲、方勇

3、协助人/单位:青岛安工院、乔伟伟

4、时间节点:

1)2024年5月实现法律法规模块中增加法律法规及标

准规范辨识清单表、适用性评价表、符合性评估表及辨识后

的法律法规及标准规范上传。

2)2024年10月实现辨识出的法律法规自主转入安全培

训“知识百科”栏“法律法规”模块,进行法律法规知识培

训,并形成培训记录。

二、承包商信息管理数转智改攻坚提升

(一)根据《“工业互联网+危化安全生产”承包商管理

系统建设应用指南》要求,对信息化承包商信息管理模块升

级,实现从承包商信息、准入、入厂管理,到开工准备、现

场管理、考核评价和黑名单管理一体化的信息化管控。

1、保障措施:

1)追加资金投入,与第三方服务机构对接进行技术开

2

发。

2)制定承包商信息管理模块运行方案,推动承包商信

息管理模块运行,实现一体化信息管控。

2、责任人:乔伟伟、方勇、李晓剑

3、协助人/单位:运行保障部、第三方信息服务机构

4、时间节点:

1)2024年3月确定资金投入对承包商信息管理模块开

发升级,2024年6月升级完成。

2)2024年7月制定运行方案,推动承包商信息管理模

块试运行,2024年9月正式运行。

三、非常规作业管控数转智改攻坚提升

(一)将一般作业和特殊作业全部纳入信息化管理,实

现有作业必报备;将人员定位系统与作业安全管控模块结合,

利用人员定位系统将当日承包商作业人员纳入

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