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安全部
“改革攻坚突破提升年”十大攻坚目标
实施计划
安全部
2024年2月1日
目录
一、培训管理数转智改攻坚提升1
二、承包商信息管理数转智改攻坚提升2
三、非常规作业管控数转智改攻坚提升3
四、安全生产责任制管理数转智改攻坚提升4
五、安全检查管理数转智改攻坚提升4
六、泄漏报警管理攻坚提升5
七、非常规作业管理攻坚提升6
八、应急演练攻坚提升8
九、创建安全文化体系9
十、跟进项目建设,确保合法合规,及时填报各类系统、变
更相关证照11
安全部“改革攻坚突破提升年”十大攻坚目标
实施计划
一、培训管理数转智改攻坚提升
(一)安全培训手机端APP实现全员推广。
1、保障措施:与安工院第三方对接,根据要求开发安
全培训手机端(苹果手机系统通用的)APP软件,实现全员
安装使用。
2、责任人:方勇
3、协助人/单位:青岛安工院、乔伟伟
4、时间节点:2024年1月与安工院第三方提出软件开
发的相关需求,2024年5月实现安全培训手机端APP开发,
2024年10月实现安全培训手机端APP软件全员安装使用。
(二)提供安全相关法律法规、部门规则、标准等资源
及更新服务,实现法律法规模块中增加法律法规及标准规范
辨识清单表、适用性评价表、符合性评估表适用性评价及签
字表等附件上传功能。
1、保障措施:
与安工院对接增加法律法规及标准规范辨识清单表、适
用性评价表、符合性评估表、适用性评价及辨识后的法律法
规及标准规范上传。
2、责任人:王海莲、方勇
3、协助人/单位:青岛安工院、乔伟伟
1
(三)安全培训“知识百科”栏“法律法规”模块与总
平台“法律法规库”实现信息互通。
1、保障措施:与安工院第三方对接,将总平台“法律
法规库”中新辨识出的法律法规及标准规范自主转入安全培
训“知识百科”栏“法律法规”模块,实现信息互通功能,
公司全员利用手机端APP查看学习,形成学习记录。
2、责任人:王海莲、方勇
3、协助人/单位:青岛安工院、乔伟伟
4、时间节点:
1)2024年5月实现法律法规模块中增加法律法规及标
准规范辨识清单表、适用性评价表、符合性评估表及辨识后
的法律法规及标准规范上传。
2)2024年10月实现辨识出的法律法规自主转入安全培
训“知识百科”栏“法律法规”模块,进行法律法规知识培
训,并形成培训记录。
二、承包商信息管理数转智改攻坚提升
(一)根据《“工业互联网+危化安全生产”承包商管理
系统建设应用指南》要求,对信息化承包商信息管理模块升
级,实现从承包商信息、准入、入厂管理,到开工准备、现
场管理、考核评价和黑名单管理一体化的信息化管控。
1、保障措施:
1)追加资金投入,与第三方服务机构对接进行技术开
2
发。
2)制定承包商信息管理模块运行方案,推动承包商信
息管理模块运行,实现一体化信息管控。
2、责任人:乔伟伟、方勇、李晓剑
3、协助人/单位:运行保障部、第三方信息服务机构
4、时间节点:
1)2024年3月确定资金投入对承包商信息管理模块开
发升级,2024年6月升级完成。
2)2024年7月制定运行方案,推动承包商信息管理模
块试运行,2024年9月正式运行。
三、非常规作业管控数转智改攻坚提升
(一)将一般作业和特殊作业全部纳入信息化管理,实
现有作业必报备;将人员定位系统与作业安全管控模块结合,
利用人员定位系统将当日承包商作业人员纳入
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